原標題:慕課為應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)建設(shè)發(fā)力 溫濤 互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展帶來了中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,這個時代迫切需要在技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式掀起一場內(nèi)部的“自我革命”,培養(yǎng)大量具有優(yōu)秀創(chuàng)新實踐能力的應(yīng)用型人才成為急需,而對于我國尚處于發(fā)展初期、又在這一變革過程承擔(dān)重要使命的應(yīng)用技術(shù)型高校來說,無疑又一次站在了改革的風(fēng)口浪尖。 目前,國內(nèi)應(yīng)用技術(shù)型高校的主體力量是新建本科院校、民辦本科院校和獨立二級學(xué)院。這類學(xué)校普遍面臨建校歷史短、政策扶持少、辦學(xué)經(jīng)費緊張等問題。面向未來,應(yīng)用技術(shù)型高校如何突破先天不足,打通“任督二脈”,在高等教育群雄并起的“武林”之中占有一席之地?我們要抓住應(yīng)用技術(shù)型高校發(fā)展的關(guān)鍵要素,從而凝聚應(yīng)用技術(shù)型高校的精、氣、神,提高學(xué)校人才培養(yǎng)的品質(zhì),實現(xiàn)長久蓬勃的生命力。慕課成為激活這些關(guān)鍵要素的強大動因。 釋放產(chǎn)學(xué)融合新動能 紐約州立大學(xué)社會科學(xué)系亨利·埃茨科維茲教授和阿姆斯特丹科技發(fā)展學(xué)院的羅伊特·雷德斯多夫教授提出,政府、企業(yè)與大學(xué)是影響知識經(jīng)濟社會內(nèi)部創(chuàng)新的三大要素, 三者存在因市場需求而緊密相連、交叉影響的三螺旋關(guān)系。應(yīng)用技術(shù)型高校不同于傳統(tǒng)院校,只有將技術(shù)進步過程和產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造過程融入學(xué)校建設(shè),與各地方、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)實現(xiàn)共同成長,才能實現(xiàn)自身價值。無疑,政產(chǎn)學(xué)研深度融合互動是實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的前提,建立政產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的生態(tài)鏈是應(yīng)用技術(shù)型高??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)合作模式大多是通過學(xué)校引入企業(yè)真實項目、學(xué)生赴企實習(xí)實訓(xùn)、企業(yè)人員進校參與課程教學(xué)等方式,是一種面向能力培養(yǎng)的線下合作模式。這種模式時間短,持續(xù)性差,參與的學(xué)生規(guī)模受到軟硬件環(huán)境、成本、時間等多重限制,顯然難以滿足當(dāng)下高校在產(chǎn)學(xué)深度融合上的需求。慕課打破傳統(tǒng)教學(xué)模式很重要的一點是打破了學(xué)習(xí)時間、空間、人數(shù)的限制,為應(yīng)用技術(shù)型高校建立具有全球視野的、更加靈活和廣泛的政產(chǎn)學(xué)研合作提供了新思路。應(yīng)用技術(shù)型高??梢酝ㄟ^慕課等線上資源和信息平臺,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢和自身的專業(yè)特色,在全球范圍內(nèi)尋找更合適的合作伙伴,擴展自己“朋友圈”,不斷延伸政府、產(chǎn)業(yè)、高校三者緊密聯(lián)合的戰(zhàn)略合作關(guān)系。除了常規(guī)的長、短期海外留學(xué)(課程)、實習(xí)外,高校間可依托慕課平臺開展交流合作項目,共享中外高校、企業(yè)的教學(xué)資源、探討學(xué)分互認體系、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。高校為相關(guān)企業(yè)提供人才儲備,企業(yè)為學(xué)生提供線上、線下的實踐、實習(xí)工作機會及企業(yè)家線上案例分享、項目對接等,通過慕課平臺,整合資源、搭建橋梁,在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、項目案例庫建設(shè)、學(xué)分互換、師資共建共享、考核等方面實現(xiàn)全方位、全過程的高度融合,從而努力構(gòu)建一個由多個國家、多個區(qū)域、多家企業(yè)、多所高校共同參與、共享、共贏的政產(chǎn)學(xué)研有機生態(tài),助推應(yīng)用技術(shù)高校人才培養(yǎng)目標的達成,促進經(jīng)濟發(fā)展和戰(zhàn)略升級。 助力突破師資隊伍建設(shè)瓶頸 教育教學(xué)改革的先行者與實踐者是教師。應(yīng)用技術(shù)型高校面向應(yīng)用型人才培養(yǎng),需要同時具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和過硬的實踐能力的雙師型師資。然而,長期以來,應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)由于經(jīng)費有限,品牌影響力也較一些重點大學(xué)存在弱勢,因此,師資隊伍在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)層次較之重點本科院校及應(yīng)用技術(shù)大學(xué)辦學(xué)目標要求之間存在差距,尤其雙師型優(yōu)秀師資的吸引和留用是長期以來難以破解的難題。 慕課突破了知識傳授者的角色限制,為師資隊伍的建設(shè)提供了新路徑。傳統(tǒng)教育模式下,本校教師掌有課程的絕對話語權(quán)。而在慕課時代,一位老師的學(xué)生不再僅僅局限于本校、本專業(yè)的學(xué)生,只要課程講得好,就會吸引來自全國甚至全世界范圍的學(xué)習(xí)者。在這個共享時代,慕課打破了學(xué)校之間的壁壘,不同國家、不同大學(xué)的老師將站在互聯(lián)網(wǎng)這個共同的舞臺之上,獲得公開展示的機會,并得到公平的評價。對于應(yīng)用技術(shù)型高校來說,慕課為突破師資建設(shè)瓶頸提供了破解方案。一方面,學(xué)校要重新規(guī)劃設(shè)計師資結(jié)構(gòu)、定義教師角色,對于大部分老師來說,必須從單一的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的組織者、指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)資源的策劃者和建設(shè)者,老師可以在全球范圍內(nèi)搜索“大師級”的優(yōu)秀慕課資源供學(xué)生課下學(xué)習(xí),而自己在課上則更聚焦于學(xué)生的實踐指導(dǎo)和答疑,師資結(jié)構(gòu)也因此可以得到重新構(gòu)架。另一方面,學(xué)??梢越⑷嵝缘慕處?a href='http://m.say1888.cn/html/86/' target='_blank'>招聘模式。除了聘任專職教師外,應(yīng)用技術(shù)高校要充分利用慕課平臺與行業(yè)企業(yè)工程師建立線上合作模式,企業(yè)頂尖工程師可能成為學(xué)習(xí)者的課程和實踐導(dǎo)師,將優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗通過線上教授方式傳遞給學(xué)生,這將極大地豐富學(xué)生的課程內(nèi)容及學(xué)校師資體系,并讓教育教學(xué)水平得到提升??梢哉f,慕課讓應(yīng)用技術(shù)型高校突破了辦學(xué)資金及國內(nèi)現(xiàn)有教育版圖的限制,以更加靈活便捷的形式豐富雙師型師資隊伍建設(shè)的途徑。 促進實踐和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng) 應(yīng)用技術(shù)型高校的辦學(xué)定位決定了人才培養(yǎng)要面向應(yīng)用,強化培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,真正做到“學(xué)以致用”。但是,對于很多應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)來說,在實現(xiàn)“精講多練”的過程中會面臨諸多現(xiàn)實問題。如何能夠在有限的課時安排中,既能保證扎實的理論基礎(chǔ),又能夠為學(xué)生“真刀真槍”的實戰(zhàn)提供時間和空間保障,這對教學(xué)的實際運行來說是一個現(xiàn)實困境。專業(yè)主任常常為理論課程的篩選撓頭不已,一線教師也常常由于課時限制,部分講授內(nèi)容只能點到為止;而另一方面,實踐教學(xué)的時間也不能夠得到充分的保障,導(dǎo)致很多學(xué)生畢業(yè)后仍然無法擺脫“眼高手低”的尷尬。面對這種隱痛,慕課無疑為應(yīng)用技術(shù)型高校的教學(xué)實施提供了“良藥”,也讓校長和老師們“腦洞大開”。教師可以根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)的需要為學(xué)生設(shè)計篩選好課程資源,供學(xué)生課后學(xué)習(xí),實踐教學(xué)的實施也不再淺嘗輒止,學(xué)生和老師可以在扎實的實踐教學(xué)中得以錘煉。 同時,應(yīng)用技術(shù)型高??梢猿浞掷媚秸n資源為學(xué)生建立更加靈活的學(xué)習(xí)方案,保障學(xué)生個性化發(fā)展。通過重新設(shè)計、組合更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,更便捷的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識及學(xué)習(xí)效率會有所提升,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)訓(xùn)練提供更多可能。學(xué)校根據(jù)其學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為相應(yīng)學(xué)分,從評價體系上促進學(xué)生實踐能力及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。 (中國教育報 系大連東軟信息學(xué)院院長/STRONG) |
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