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2012年江蘇省公務(wù)員考試申論預(yù)測試卷及答案
來源:中公教育
發(fā)布時(shí)間:2012-02-28 14:24
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2012江蘇省公務(wù)員(微博)考試《申論》考前預(yù)測試卷

滿分:100分時(shí)限:150分鐘

一、注意事項(xiàng)

1.申論考試是對考生閱讀能力、綜合分析能力、提出和解決問題能力以及文字表達(dá)能力的測試。

2.作答參考時(shí)限:閱讀資料40分鐘,作答110分鐘。

3.仔細(xì)閱讀給定資料,按照后面提出的“作答要求”作答。

4.請?jiān)诖痤}卡上作答,在草稿紙上或其他地方作答一律無效。

二、給定資料

1.2010年,中央曾連發(fā)4份文件構(gòu)建干部選拔任用監(jiān)督體系。2010年3月31日,中國官方媒體報(bào)道,中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》(以下簡稱《責(zé)任追究辦法》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

通知指出,為健全干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督,經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,中央組織部制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》、《地方黨委常委會向全委會報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》。

這三個(gè)試行辦法與《責(zé)任追究辦法》配套銜接,共同構(gòu)成事前要報(bào)告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系。

通知還提出,各地區(qū)各部門要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《責(zé)任追究辦法》的同時(shí),一并抓好上述三個(gè)試行辦法的貫徹落實(shí),切實(shí)提高干部選拔任用監(jiān)督的工作水平。

從全局來講,選準(zhǔn)用好干部,事關(guān)黨和國家的興旺發(fā)達(dá)、長治久安。必須按照“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”的原則,嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)關(guān),要把品德放在首位。

選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,注重人的品德、工作能力固然重要,但也不能忽視干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。干部既要勤政,同時(shí)還需要廉政,清正廉潔是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力歸根到底來自人民,只能用來為人民謀利益,絕不能用于為個(gè)人或小集團(tuán)謀取私利。

2.2011年4月18日,A市人民政府官網(wǎng)顯示,在當(dāng)天,該市人民政府發(fā)布《關(guān)于朱某等同志任職的通知》,分別任命朱某等四人擔(dān)任相關(guān)局、辦副調(diào)研員、副縣級干部職務(wù)。然而,也是在4月18日這一天,該市人民政府又下發(fā)了《關(guān)于朱某等同志免職并退休的通知》,同時(shí)免去了朱某等四人的職務(wù)并宣布四人當(dāng)天退休。根據(jù)相關(guān)媒體4月2日公布的這四人的簡歷,朱某等四人任職前均系各相關(guān)局、辦的正科級干部,均已超過30年以上工齡,在提任為副縣(處)級干部當(dāng)天即告退休。

另外,在該市人民政府當(dāng)天的任免通知中,有兩位干部更是在同一天之內(nèi)遭遇兩次免職。當(dāng)天,在相關(guān)文件中,A市國有資產(chǎn)運(yùn)營公司(A市發(fā)展投資有限責(zé)任公司)董事長王某、副總經(jīng)理朱某被免職,然后,王某被任命為該市經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室副調(diào)研員,朱某被任命為該市經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革委員會副調(diào)研員;在接下來的文件里,王某、朱某即遭免職退休。

對于A市6位干部任職當(dāng)天即遭免職的情況,B專家認(rèn)為,這一任免令最主要的問題就是程序上“太不講究了”。他認(rèn)為,“A市政府這種當(dāng)天提拔、當(dāng)天退休的做法無論如何都有些近乎兒戲”。

B專家表示:“退休待遇來自國民稅收,退休后的待遇本質(zhì)上應(yīng)是對其在職期間為社會所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償,這一補(bǔ)償應(yīng)與其實(shí)際級別相對應(yīng)。因此,公務(wù)員管理中不應(yīng)把名義上的提拔當(dāng)作一種福利?!盉專家認(rèn)為,這種做法有濫用公共資源的嫌疑,A市政府在提拔干部時(shí)除了考慮政府的需要和老干部的待遇之外,還應(yīng)該考慮一般社會認(rèn)可問題,不要忘了社會觀感與老百姓的看法。

3.2011年2月28日,某市一司法助理員莊某獲提拔為主任科員,3月1日,莊某正式退休,故被免去主任科員職務(wù),退休后享受正科級福利。無論當(dāng)日提拔、當(dāng)日退休還是當(dāng)日提拔、次日退休,目的只有一個(gè),當(dāng)事人在退休前被閃電提拔,可以在退休后享受高一個(gè)級別的退休待遇,坊間送其綽號“提退”。閃電提退背后,是相關(guān)人員心照不宣,達(dá)成默契,具有“一舉多得”之效,官癮雖然沒過足,但臨退休者擁有了一定的名分和較為光鮮的面子,最關(guān)鍵的是有了實(shí)實(shí)在在的好處;相關(guān)部門則因順?biāo)饲?,贏得了人性化的“口碑”。特別是,“提退”不影響該單位的權(quán)力分配,不占職位名額,即便提退者可以多領(lǐng)退休金,也是拿國家的錢,何樂而不為?

專家認(rèn)為這樣的任命像兒戲,“太不講究了”。其實(shí),恰恰是這里面“大有講究”。表面上看這個(gè)提拔純粹是在“空調(diào)”,但對當(dāng)事人來說退休后的待遇和原來級別的待遇有天壤之別??h處級退休干部不僅工資福利比科級干部高很多,而且每年還有相關(guān)部門組織的參觀考察,公費(fèi)旅游、觀光、療養(yǎng),以及公費(fèi)醫(yī)療、公車使用、公費(fèi)訂閱報(bào)刊、住房補(bǔ)貼等待遇,這都是科級退休干部無法相比的。在一些地方,“退休搞個(gè)縣處級”也成為政府機(jī)關(guān)平衡老干部心理的一種手段。

在一些地方公務(wù)員中流行這個(gè)段子:“科局長不要急,臨退休提拔個(gè)縣處級”。這是因?yàn)樵谠S多市縣,科級以下公務(wù)員眾多,提拔重用的機(jī)會稀缺。對于許多公務(wù)員來說能在退休時(shí)搞個(gè)縣處級,就算很不錯(cuò)了。而不少地方為了“安慰”一些老公務(wù)員,也就把臨近退休的干部迅速提拔為縣處級當(dāng)成了一種福利,讓他們在退休后也能享受到縣處級待遇。

黨政管理體制是個(gè)“金字塔”型結(jié)構(gòu),干部晉升職位需求的無限性與職位供給的有限性之間的矛盾,客觀上阻礙了不少人的發(fā)展空間。為了破解干部職務(wù)的“天花板”困局,各級組織進(jìn)行了大量有益的探索。比如,有的地方就以“低職高配”的辦法,解決了部分安心基層艱苦環(huán)境干部的職級待遇。這些措施曾獲得輿論的廣泛支持,被作為“不讓老實(shí)人吃虧”的經(jīng)驗(yàn)推廣,引發(fā)其他地區(qū)的跟風(fēng)和效仿。從A市官方解釋來看,他們的做法恰似前述經(jīng)驗(yàn)的“翻版”,而且符合干部任免所有的程序,不同的只是A市將“提”與“退”的時(shí)間間隔縮短為“零”,否則又將躋身“經(jīng)驗(yàn)”之列。

然而,“提退”讓人們看到了相關(guān)人員把提拔、退休當(dāng)作了小孩過家家的游戲,干部選拔任用等相關(guān)用人制度遭到了褻瀆,某些地方基層政府部門的公信力也在流失。同時(shí),也讓納稅人承受本不該承受的額外負(fù)擔(dān)。

這種涉嫌濫用公共資源和挑戰(zhàn)相關(guān)制度的行為,令人不安和焦慮。對提退事件,相關(guān)部門還需關(guān)注的一個(gè)命題就是,必須改革現(xiàn)行的養(yǎng)老金“雙軌制”。剛提拔就退休,讓我們既看到了“級別換待遇”的灰色邏輯,更看到了改革養(yǎng)老金體制的必要性和迫切性。

4.我國公務(wù)員的晉升實(shí)行的是職務(wù)本位晉升制度,即常說的“國、(省)部、司(廳)、處、科”五級。在這種職務(wù)與層級掛鉤的公務(wù)員晉升制度中,一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,無論你干了三十年,還是五十年,除了極個(gè)別的可以干到“副處”退休,正常情況下一個(gè)“正科級”就到頭了。而一個(gè)年輕人,通過公務(wù)員考試,去了省部級部門當(dāng)公務(wù)員,很可能兩年就成了“主任科員”,三五年就成了“副處”,大多數(shù)人以正處級待遇退休是沒有問題的。

這種職務(wù)本位晉升制度,使得一些公務(wù)員不愿意呆在基層,不愿意將心思都用在公共事業(yè)上,或者窮盡一切辦法忙于個(gè)人升遷,或者破罐子破摔混日子,這既害了公務(wù)員,更不利于國家公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,經(jīng)過調(diào)研,國家在修改后的《國家公務(wù)員法》中確定了職務(wù)晉升與級別晉升的“雙梯制”,期待以此突破眾多基層公務(wù)員的發(fā)展“天花板”,同時(shí)逐漸弱化領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的附加權(quán)益。

但“雙梯制”試行以來,問題沒有得到根本解決。在政策執(zhí)行中,很多地方向有職務(wù)者傾斜。首先,簡單地將職務(wù)與級別對應(yīng),使得沒有職務(wù)的人還是難以享受職級待遇;其次,“職務(wù)”依然是能上不能下,缺乏退出機(jī)制,管理機(jī)制依然缺乏活力;再次,在正常的薪酬體系之外,又設(shè)計(jì)出“職務(wù)津貼”,或者“關(guān)鍵崗津貼”,有職務(wù)者自肥。結(jié)果就使得基層公務(wù)員的發(fā)展空間并沒有真正打開,同時(shí)增加了納稅人的負(fù)擔(dān)。

如果有完善的職級晉升制度,干了30多年的基層公務(wù)員,在待遇方面早就提高了,不至于出現(xiàn)各種“提拔即退休”的新聞。如果消息曝光后,相關(guān)部門迫于輿論的壓力,重新考慮“提退”干部的提拔,實(shí)際上對他們也不公平。因此,不應(yīng)該就事論事,而應(yīng)該呼吁加速公務(wù)員晉升制度改革,通過制度來解決問題。

5.G縣在干部選拔任用上進(jìn)行了一些有益的探索,在一些職位的公選中,在程序上完善公選流程、在標(biāo)準(zhǔn)上突出能力要求、在參與上筑高民意平臺、在運(yùn)行上試行自由組閣、在使用上打通退出渠道,這樣一系列的做法有效地降低了公選成本、彌補(bǔ)了公選漏洞、完善了公選程序、增加了公選民意、優(yōu)化了公選后的權(quán)力結(jié)構(gòu)、打通了公選后的去留通道、延伸了領(lǐng)導(dǎo)干部任用后的考查,是對現(xiàn)有公選機(jī)制的一種完善與突破。

上述公選的環(huán)節(jié)包括:面試決勝、取消筆試,即經(jīng)組織部門審核后所有符合條件的參考者都可直接進(jìn)入面試,改筆試和面試環(huán)節(jié)為初選和復(fù)選環(huán)節(jié),兩個(gè)環(huán)節(jié)都通過量化和計(jì)分式的面試考題放手讓參考者緊貼實(shí)際展開真刀真槍的“斗智斗勇”。市民考官,擴(kuò)大參與,提高公信。

G縣縣委選取了7名當(dāng)?shù)仄胀ň用?,作為“草根評委”,組成“公眾評委團(tuán)”,直接參與面試全程;G縣規(guī)定新公選的縣城管局局長在試用期內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)班子成員由其在全縣公務(wù)員單位范圍內(nèi)和本局下屬單位人員中進(jìn)行自由組閣。局長試用期滿經(jīng)考核合格獲正式任職后,可向縣委提名副局長及其他需要縣委任命人選的任職意見,經(jīng)縣委組織部考察,按照干部任免程序進(jìn)行任職,集體進(jìn)退。該縣對此次公選上來的局長人選實(shí)行試用制,試用期為一年。一年后由縣委常委、縣人大、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和另選的7名社會公眾,對其進(jìn)行工作評議并投票測評。經(jīng)測評,如“稱職票”達(dá)到70%以上則按程序予以正式任職;如“稱職票”低于70%,經(jīng)組織考核確實(shí)不能勝任工作,則不能正式任職,其本人連同組閣的所有班子成員都按原職級安排回原單位工作。

學(xué)界認(rèn)為,該種機(jī)制較為有效地克服了成本高、民意少、退出難等干部任用機(jī)制缺陷。

H教授表示,用制度控制用人不正之風(fēng),關(guān)鍵要看是什么制度,這些制度能不能發(fā)揮作用?!邦A(yù)防用人不正之風(fēng),其實(shí)已經(jīng)有很多制度,但干部任免方面的問題仍然出現(xiàn),根源還在于現(xiàn)在有的制度沒有起到應(yīng)有的作用。”

H教授說,制止用人不正之風(fēng),重要的是完善干部選拔制度。比如說,在選拔干部的提名上,該由誰來提?如果被提名的干部出問題,提名的人該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?如果明知被提名人有問題還“帶病提拔”,是不是應(yīng)該由部門和個(gè)人負(fù)責(zé)?H教授提議,可以考慮對現(xiàn)有制度體系的某些部分進(jìn)行充實(shí)和完善?!敖⒆肪恐贫?。比如,現(xiàn)在雖然有干部任命公示制度,但缺少兩個(gè)重要環(huán)節(jié):投票結(jié)果公示和推薦人署名公示制度。投票結(jié)果不公開,容易給某些領(lǐng)導(dǎo)干部留下暗箱操作的空間,形成‘群蛀’現(xiàn)象;推薦人署名公示制度有一個(gè)好處,就是追究推薦者的責(zé)任?!盚教授說,“還應(yīng)該擴(kuò)大票決制范圍”。

此外,H教授還建議充分征求群眾意見,“盡管在干部任命的過程中,征求群眾意見是必要的一環(huán)。但通行的做法是組織部門通過談話等方式收集民意。但在投票時(shí),民意的結(jié)果卻是保密的,只有少數(shù)幾個(gè)人知道。這種做法表明,在現(xiàn)有的干部提拔中,民意沒有發(fā)揮作用,只是走了個(gè)形式。”“還應(yīng)有序擴(kuò)大直選范圍,如果將現(xiàn)有的村級政權(quán)直選擴(kuò)大到縣鄉(xiāng)一級政權(quán),至少會有效遏制縣鄉(xiāng)一級基層干部的腐敗問題?!盚教授說。

6.隨著電子技術(shù)的迅猛發(fā)展,官員的隱私在網(wǎng)絡(luò)上被曝光、被放大,成為公眾評判的標(biāo)靶。網(wǎng)上爆出官員“微博約會門”、“裸聊門”、“開房門”等不檢點(diǎn)行為,官員的“官德”問題引起人們的熱議。

有關(guān)人士認(rèn)為,“微博調(diào)情”、“裸聊門”等折射出一些官員不堪的素質(zhì)??吹竭@些的時(shí)候,更多官員是否應(yīng)該警醒,應(yīng)該檢點(diǎn)自己的行為,要學(xué)會用網(wǎng)絡(luò)等新“武器”為民謀福祉,多聽民間疾苦,而不是用來打情罵俏。

如今,社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,而對于道德以及規(guī)范的約束逐漸式微。少數(shù)官員“向錢看”,或者利用手中的權(quán)力大搞不正之風(fēng),網(wǎng)絡(luò)的各種“門”就是重要體現(xiàn)。而對于媒體監(jiān)督作用,一位官員曾深有感觸地說,現(xiàn)在的官員不好當(dāng)了,一言一行都要注意,處處都有人在關(guān)注你,稍微不注意,你就被人“監(jiān)督”了,不過這樣也好,媒體緊盯官場應(yīng)該是件好事,對政府官員來說起碼起到約束作用,尤其那些生活不檢點(diǎn)的政府官員。

然而,媒體在撻伐的同時(shí),應(yīng)當(dāng)反思制度對這些腐敗官員的約束有沒有到位,官員們有沒有真正恪守道德規(guī)范的信條。如今已經(jīng)踏入一個(gè)迅速變革的時(shí)代,各種新技術(shù)、新潮流層出不窮,各種新情況也不斷挑戰(zhàn)人們的底線。因此,當(dāng)前應(yīng)該完善對官員的監(jiān)督和管理,通過相關(guān)制度建設(shè),讓官員有所敬畏。

除了完善制度之外,還要加強(qiáng)對官員官德的教育,要讓八榮八恥、科學(xué)發(fā)展觀等政策入腦入心,成為官員的精神追求。加強(qiáng)對官員的剛性約束,同時(shí)也要強(qiáng)化對官員的道德和文化教育,可以在黨校系統(tǒng)開設(shè)相關(guān)的教育課程,以及采取多種方式,讓官員自覺抵制社會上的歪風(fēng)邪氣,消除各種“門”存在的不良土壤。

7.競爭性選拔,在江蘇已成為常態(tài)。十年間,江蘇競爭性選拔10萬干部。十年前,省委公開選拔21個(gè)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部,首次把選官正式放到了賽場之上、公眾眼前。

公推競崗、公開招聘、公推公派、雙推雙考雙差雙決……新模式新辦法源源不斷。南京市于2008年一次性公推公選47名政府組成部門和區(qū)(縣)委“一把手”,2009年又采用市、區(qū)(縣)聯(lián)動方式集中公開選拔30名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部。目前,用公推公選的方式選拔“一把手”,在南京已是常規(guī)做法。

長久的公信力,來自于制度上的周全和規(guī)范。在中央的制度框架下,江蘇下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善公開選拔、競爭上崗辦法,加強(qiáng)競爭性選拔干部工作的意見》、《江蘇省公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)施辦法(試行)》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》。

值得關(guān)注的是,針對歷年競爭性選拔中暴露出的一些問題,2009年,省委組織部專門下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范競爭性選拔干部工作幾個(gè)具體問題的通知》。其中,特別強(qiáng)調(diào)不得擅自破格或越級提拔干部;嚴(yán)格執(zhí)行競爭性選拔干部工作方案審核備案制度;及時(shí)回應(yīng)輿論批評、向網(wǎng)民說明真相等規(guī)定。

江蘇在“不拘一格選人才”當(dāng)中,設(shè)立了不能突破的制度底線。而在制度探索中,省公選辦應(yīng)運(yùn)而生,擔(dān)當(dāng)著重要的監(jiān)督把關(guān)職能。把什么關(guān)?政策關(guān)、資格條件關(guān)、工作程序關(guān)。記者在這里看到,某地上報(bào)的公選方案中,有一個(gè)崗位不適合公開選拔,省公選辦對此發(fā)出建議,當(dāng)?shù)匾呀邮鼙O(jiān)督,將此職位拿下。

“選人用人的方法需要改革,但干部工作的制度建設(shè)更具有根本性、方向性、長期性。省委要求我們下一步的關(guān)注,就是要把既有的改革成果制度化,用制度來保證工作中的有效創(chuàng)新常態(tài)化?!笔∥M織部副部長盛克勤這樣說。

8.中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平作出指示,要求認(rèn)真貫徹《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,在建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制上邁出更大步伐、取得更大成效。

經(jīng)中央批準(zhǔn),《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》已正式印發(fā)。這個(gè)《規(guī)劃綱要》在總結(jié)以往改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了今后10年深化干部人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、重點(diǎn)突破項(xiàng)目和整體推進(jìn)任務(wù),并對統(tǒng)籌推進(jìn)國有企事業(yè)單位人事制度改革、加強(qiáng)對干部人事制度改革中長期問題的研究探索、加強(qiáng)對干部人事制度改革的領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求?!兑?guī)劃綱要》提出,要堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,解放思想、勇于創(chuàng)新,著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題、干部人事工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題和干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,樹立堅(jiān)定信念、注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度,通過堅(jiān)持不懈的努力,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度。

干部人事制度改革是我國政治體制改革的重要組成部分。2000年中央頒布了《深化干部人事制度改革綱要》,10年來干部人事制度改革取得重大進(jìn)展,《改革綱要》提出的任務(wù)已經(jīng)基本完成。

三、作答要求

(一)根據(jù)給定資料,概括干部任免和管理過程中存在的主要問題。(20分)

要求:準(zhǔn)確、全面、有條理。字?jǐn)?shù)不超過300字。

(二)根據(jù)給定材料中的有關(guān)內(nèi)容,談?wù)勀銓ξ闹小疤恢v究了” 和“大有講究”的理解。(15分)

要求:準(zhǔn)確、簡明。不超過200字。

(三)假如你是某市政府工作人員,請根據(jù)給定資料草擬一份《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理工作的意見》的內(nèi)容要點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。(25分)

要求:全面、簡潔、條理清晰,有一定高度。字?jǐn)?shù)不超過500字。

(四)請結(jié)合給定資料,以“干部的選拔任用”為主題,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)

要求:

(1)主旨明確,內(nèi)容充實(shí),論述深刻。

(2)結(jié)構(gòu)完整,條理清晰,語言流暢。

(3)字?jǐn)?shù)不少于1000字。

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