當(dāng)前位置:評價(jià)網(wǎng) > 大學(xué)排行榜 > 評價(jià)與管理 季刊 > 2010-第1期 > 正文 |
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【摘 要】企業(yè)集群共性技術(shù)合作創(chuàng)新成功后,群內(nèi)企業(yè)的行動選擇有兩種:遵守合作合約規(guī)定和采取機(jī)會主義行動。對于由價(jià)值鏈上的關(guān)聯(lián)企業(yè)組成的企業(yè)集群,參與合作的集群企業(yè)自己的行動選擇對其本身沒有消極影響,本文通過有限靜態(tài)博弈分析得出了沒有采取機(jī)會主義行動的企業(yè)如何應(yīng)對其他企業(yè)機(jī)會主義行動的策略;對于由具有競爭關(guān)系的企業(yè)組成的簇式集群,群內(nèi)參與共性技術(shù)合作創(chuàng)新的企業(yè)自己的行動選擇對其本身有負(fù)面影響,本文通過委托代理理論建立了最優(yōu)懲罰契約模型以防范機(jī)會主義的產(chǎn)生。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)集群 共性技術(shù) 合作創(chuàng)新 道德風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)會主義行為 集群企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 新技術(shù) 行動選擇 博弈分析 【查看全文】 |
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[發(fā)布者:秋雨] | ||
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