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2010彩電業(yè)專(zhuān)利合作新模式分析
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發(fā)布時(shí)間:2010-08-09 13:08
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中國(guó)企業(yè)首先要內(nèi)部聯(lián)合起來(lái),再談與國(guó)外企業(yè)牽手,這對(duì)于中國(guó)彩電業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)的一聲感嘆,道出了中國(guó)彩電業(yè)在沖破專(zhuān)利壁壘路途中最為重要的環(huán)節(jié)。近日,深圳中彩聯(lián)科技有限公司(中彩聯(lián))與湯姆遜公司簽署了知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議,湯姆遜將其8000多項(xiàng)數(shù)字電視專(zhuān)利技術(shù)全部授權(quán)給中國(guó)8家彩電企業(yè),同時(shí)中國(guó)彩電企業(yè)聯(lián)合組建的專(zhuān)利池正式運(yùn)營(yíng)。 

    運(yùn)營(yíng)自主專(zhuān)利池 

    “30年前,專(zhuān)利池這種形式提出來(lái)后,我們是非常支持的。周子學(xué)說(shuō),如今,專(zhuān)利池已經(jīng)擁有幾千項(xiàng)專(zhuān)利,國(guó)內(nèi)企業(yè)彩電生產(chǎn)成本有望大幅降低,為它們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝奠定了基礎(chǔ)。 

    據(jù)了解,中國(guó)彩電專(zhuān)利池已經(jīng)試運(yùn)行了兩個(gè)月,包括專(zhuān)利分析、價(jià)值評(píng)估、交叉許可等方面。中國(guó)彩電專(zhuān)利池除收集國(guó)內(nèi)各彩電企業(yè)的彩電專(zhuān)利,還購(gòu)買(mǎi)部分國(guó)外彩電專(zhuān)利。目前中國(guó)彩電專(zhuān)利池已有專(zhuān)利2000余項(xiàng),其中與地面數(shù)字電視相關(guān)的專(zhuān)利就有幾十項(xiàng)。 

    另外,中國(guó)彩電專(zhuān)利池也向國(guó)外彩電企業(yè)收取專(zhuān)利費(fèi),并與國(guó)外企業(yè)合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)更多的專(zhuān)利,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利交叉授權(quán),讓我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利發(fā)揮作用,并讓技術(shù)專(zhuān)利走出科研院校進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。 

    2007年成立以來(lái),中彩聯(lián)不僅聯(lián)合TCL、長(zhǎng)虹、康佳等企業(yè)與湯姆遜、索尼等國(guó)外企業(yè)進(jìn)行談判,而且還建立了中國(guó)彩電專(zhuān)利預(yù)警信息服務(wù)公共平臺(tái)。該平臺(tái)包含了全球主要地區(qū)的彩電專(zhuān)利,目前共有專(zhuān)利7049項(xiàng),其中北美相關(guān)的專(zhuān)利2158項(xiàng),歐洲相關(guān)的專(zhuān)利592項(xiàng),中國(guó)相關(guān)的專(zhuān)利4299項(xiàng)。 

    中彩聯(lián)副總經(jīng)理田衛(wèi)平告訴記者,以上這些工作為中國(guó)彩電專(zhuān)利池的建立提供了有力保障。專(zhuān)利池目前仍處在起步階段,中彩聯(lián)希望社會(huì)各界、企業(yè)以及自然人能將自己擁有的中國(guó)數(shù)字電視方面的專(zhuān)利投放在專(zhuān)利池里,共同完善專(zhuān)利池建設(shè)。田衛(wèi)平表示。“2009年,我國(guó)共生產(chǎn)9600多萬(wàn)臺(tái)彩電,其中出口超過(guò)5200萬(wàn)臺(tái)。但由于我國(guó)彩電技術(shù)正處在從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,昂貴的專(zhuān)利費(fèi)已成為制約中國(guó)彩電業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)白為民說(shuō)。 

    8000項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán) 

    我們花了3年時(shí)間,才談成這筆單子,真的很艱難。四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司法務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處處長(zhǎng)代德建表示。 

    據(jù)悉,此次簽約專(zhuān)利共計(jì)8000多項(xiàng),其主要涉及北美數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。  

    湯姆遜許可證公司上海代表處首席代表孫愛(ài)民表示:湯姆遜與中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有幾十年的良好合作關(guān)系,此次簽約將幫助中國(guó)企業(yè)打開(kāi)北美市場(chǎng)。 

    據(jù)介紹,美國(guó)彩電市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額約為1000億美元,但目前中國(guó)彩電企業(yè)的市場(chǎng)占有率不足5%,主要原因是此前未受到湯姆遜、索尼、飛利浦等彩電專(zhuān)利持有人的授權(quán)許可。 

    田衛(wèi)平介紹說(shuō):對(duì)于8000多項(xiàng)專(zhuān)利的細(xì)則,我們目前還不能透露,不過(guò)這8000多項(xiàng)專(zhuān)利中,有幾十項(xiàng)是比較核心的專(zhuān)利,我們將對(duì)這些專(zhuān)利進(jìn)行甄別和篩選。 

    不過(guò)值得注意的是,此次國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)與湯姆遜并沒(méi)有采用收購(gòu)的方式,而是專(zhuān)利許可的方式,許可期限僅有5年。通過(guò)采訪記者發(fā)現(xiàn),資金和專(zhuān)利內(nèi)容是彩電廠商采用許可方式的主因。在資金方面,僅湯姆遜1家公司每年收取的專(zhuān)利費(fèi)就有近6億美元,收購(gòu)對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力太大。田衛(wèi)平表示。 

    在專(zhuān)利內(nèi)容方面,孫愛(ài)民表示:此次簽約的專(zhuān)利中,并不包含MPEG-2專(zhuān)利池中的專(zhuān)利。據(jù)了解,MPEG-2專(zhuān)利池包括25家專(zhuān)利權(quán)人,其中不少專(zhuān)利涉及MPEG-2產(chǎn)品(電視、DVD播放器/刻錄機(jī)、機(jī)頂盒、DVD光盤(pán)、游戲機(jī)、照相機(jī)),全球大部分?jǐn)?shù)字電視核心專(zhuān)利匯集于此。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何與MPEG-2進(jìn)行合作,是下一步要考慮的問(wèn)題。 

    打造雙贏模式 

    從無(wú)到有,中國(guó)彩電企業(yè)在專(zhuān)利問(wèn)題上可謂有了質(zhì)的變化。有專(zhuān)利池作為基礎(chǔ),我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的合作模式也在悄然改變。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),打造雙贏模式,是中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)合作關(guān)系的最大進(jìn)步。DVD時(shí)代,我國(guó)碟機(jī)產(chǎn)業(yè)深受?chē)?guó)外高額專(zhuān)利費(fèi)困擾。國(guó)外專(zhuān)利權(quán)人一直使用的是強(qiáng)制施壓方式,結(jié)果抑制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最后大家都沒(méi)獲得利益。田衛(wèi)平直言不諱地說(shuō),如今湯姆遜與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作為我們創(chuàng)建了一個(gè)很好的合作模式,雙方可以在公平合理的條件下共同把蛋糕做大。 

    對(duì)此,代德建表示,DVD時(shí)代每年需要繳納高達(dá)百億元的專(zhuān)利費(fèi),這迫使許多中國(guó)碟機(jī)企業(yè)停產(chǎn),或淪為國(guó)外品牌的加工商。中國(guó)彩電業(yè)在專(zhuān)利費(fèi)問(wèn)題上不能重蹈DVD行業(yè)覆轍,這就需要尋找雙贏的彩電專(zhuān)利合理授權(quán)許可模式。 

    在采訪過(guò)程中,海信相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹說(shuō),此次專(zhuān)利授權(quán)為我國(guó)彩電廠商打開(kāi)北美市場(chǎng)十分有利,談判雙方雖然是授權(quán)的關(guān)系,但是目標(biāo)是一致的,就是要共同把市場(chǎng)做大,得到更多份額的同時(shí),雙方也將共同獲利。海信相關(guān)負(fù)責(zé)人希望更多的專(zhuān)利權(quán)人能夠采用湯姆遜與我國(guó)彩電企業(yè)這種合作模式,他相信中國(guó)9600多萬(wàn)臺(tái)彩電的產(chǎn)量一定會(huì)給專(zhuān)利權(quán)人滿意答復(fù)。 

周子學(xué)更是形象地把中國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)比喻成獅子,他說(shuō):獅子到了北方,彼此需要貼得很近才能傳遞熱量,得以生存。未來(lái)三網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨,很多技術(shù)需要企業(yè)共同突破。資本實(shí)力、人才儲(chǔ)備、資源調(diào)配等一系列事務(wù)僅靠某一家企業(yè)是完不成的,這更需要中國(guó)企業(yè)與國(guó)際知名企業(yè)一起來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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[發(fā)布者:向俊]
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