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“中國首所免費大學(xué)”是實驗還是噱頭
作者: 來源:解放網(wǎng)-解放日報 發(fā)布時間:2011-12-12 11:33
姜嵐昕來滬介紹“免費大學(xué)”辦學(xué)理念。 蔣迪雯 攝
姜嵐昕來滬介紹“免費大學(xué)”辦學(xué)理念。 蔣迪雯 攝

  本報記者 林環(huán)

  “中國首所免費大學(xué)”,這個頭銜,讓北京華夏管理學(xué)院及其院長姜嵐昕近日成為公眾熱議焦點北京華夏管理學(xué)院始創(chuàng)于1994年,2009年初被姜嵐昕收購產(chǎn)權(quán)。今年9月,學(xué)院招收了首批56名免費學(xué)生;11月,該校又舉辦了“百家企業(yè)聯(lián)盟發(fā)起免費大學(xué)行動”啟動儀式。

  為何要辦“免費大學(xué)”?對什么人免費?用怎樣的模式長久支撐?昨天上午,來滬的姜嵐昕接受了采訪。

  在回答所有疑問之前,我們或許需要先厘清三個概念

  首先,這個自稱“經(jīng)北京市教委批準(zhǔn)、教育部備案、具有獨立法人資格的全日制民辦高?!保膽{不受國家承認(rèn)。這一點,姜嵐昕并不諱言。

  其次,免費學(xué)校目前只是試水,北京華夏管理學(xué)院同時還招收了收費生,但姜嵐昕稱,從明年起每年招收的500至1000名學(xué)生將全部免費。

  再次,學(xué)院所強(qiáng)調(diào)的“百家企業(yè)聯(lián)盟”進(jìn)校“預(yù)訂”員工的教學(xué)模式,據(jù)姜嵐昕介紹,也要等到明年56名新生升入二年級之后才真正開始。

  也就是說,一切,還有待時間驗證。

  為何幫助貧困孩子

  “就相當(dāng)于幫助過去的自己”

  “幫助窮孩子,就相當(dāng)于幫助過去的自己。”姜嵐昕的口才很好,只要記者提問,無論是褒是貶,他都滔滔不絕。

  此前他專門有個演講《我有一個夢想》,“夢想貧困山區(qū)的孩子走出深山,和城里孩子一樣同處一片教育的藍(lán)天”。演講中,他眼含淚花,甚至哽咽中斷,頗有感染力,也憑此打動了許多企業(yè)家和學(xué)生。

  據(jù)其自述,1977年,姜嵐昕出生于河南信陽一戶農(nóng)村家庭。從小到大,學(xué)費常是父母向親友借錢而來或向?qū)W校賒賬。他曾赤腳走崎嶇的山路去學(xué)校,因為買不起鞋;他曾連吃幾個月咸菜直至一聞就想吐,因為買不起菜。高考之后,他被鄭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)錄取,東拼西湊才借夠了學(xué)費:老師為他擔(dān)保向村民借;遠(yuǎn)嫁江蘇的姐姐向婆家親戚和工友借;打工的哥哥以義務(wù)勞動為代價向工頭借……

  終于,穿著內(nèi)藏學(xué)費的舊球鞋,扛著母親用化肥袋為他自制的行囊,姜嵐昕一路火車到了大學(xué)。

  這樣的故事,姜嵐昕常講。他從不羞于承認(rèn)自己出身寒門,恰相反,某種程度上他以此為榮。他反復(fù)強(qiáng)調(diào):“讀書改變命運。”

  據(jù)姜嵐昕介紹,大學(xué)畢業(yè)后,他選擇去一家鞋業(yè)公司做銷售,僅僅一年半的辛勞,賺到了人生的第一桶金20多萬元的提成,“業(yè)績堪比40名業(yè)務(wù)員的總和”。2001年,他辭職創(chuàng)業(yè),從5名員工、80平方米、月租金3000元的咨詢培訓(xùn)公司起步,10年后發(fā)展至全國36家分公司的規(guī)模。

  姜嵐昕說,2009年他收購學(xué)院后就開始為部分學(xué)生減學(xué)費,并成立助學(xué)服務(wù)中心,而目前學(xué)院共有在校生1300人,學(xué)費年收入約1300萬元,“收入反正不多,干脆免費,招成績較好卻上不起大學(xué)的窮孩子”。

  今年9月,通過學(xué)院的筆試、面試,首批56名免費生從數(shù)百位報名者中脫穎而出。56名學(xué)生的高考分?jǐn)?shù)都過了??凭€,其中部分達(dá)到三本院校線。

  怎樣獲得入學(xué)資格

  “測試學(xué)生的社會活動能力和人生志向”

  學(xué)院的入學(xué)考試主要考什么?記者問。

  “測試學(xué)生的社會活動能力和人生志向?!苯獚龟看稹?/p>

  那什么樣的人生志向算是學(xué)院認(rèn)可的好答案?記者追問。

  “光宗耀祖,就是個好答案。”姜嵐昕如此解讀他所希望招收的“獨特的學(xué)生群體”,“是特優(yōu)、特長、特困的學(xué)生,希望通過求學(xué)之路改變自己和家族的命運,并造福社會?!?/p>

  來自湖南攸縣的一年級新生楊麗,3年前父親遭遇車禍,頭部受重創(chuàng),手術(shù)后半年才脫離生命危險,為此家里耗盡積蓄還負(fù)債累累。今年高考后,她收到了某三本院校的錄取通知書,但4年學(xué)雜費總計達(dá)十幾萬元,家里根本負(fù)擔(dān)不起。難道要從此輟學(xué)打工?就在她為難之時,縣教育局一位好心的老師推薦了華夏管理學(xué)院,楊麗參加筆試、面試后順利成為56名免費生之一。

  同樣來自湖南的新生曾艷蕾,2歲時父親去世,從小學(xué)到初中的學(xué)費都由父親工作場地支付,而職高的入學(xué)費用則由至今還未娶妻的伯父所接濟(jì)。如果沒有華夏管理學(xué)院,她的求學(xué)之路很可能將終結(jié)于職高。

  根據(jù)院方計劃,2012年起每年招收的500至1000名學(xué)生,將同56名首批免費生一樣,全部免除每學(xué)年7800元學(xué)費以及2200元住宿費,學(xué)生只需負(fù)擔(dān)生活費和教材費等少量費用。而錄取新生時,將堅持“三優(yōu)先”的原則,即優(yōu)先錄取農(nóng)民工子女、優(yōu)先錄取少數(shù)民族子女、優(yōu)先錄取老少邊窮地區(qū)子女。

  對這些孩子,學(xué)院的目標(biāo)是“以培養(yǎng)企業(yè)管理后備人才為主導(dǎo)……將所有資源匹配性傾斜,使之成為用人單位選拔此類人才的首選院?!?。目前,原先開設(shè)的近30個專業(yè)已減至8個管理類和與之相近的專業(yè),“而且會越開越少”;原先的師資力量也已調(diào)整,留下的部分專職教師需參加管理類專業(yè)的培訓(xùn),另有企業(yè)家、高校管理學(xué)院教師、專業(yè)管理培訓(xùn)師加入隊伍。

  畢業(yè)后都能“包分配”

  “2012年開始與企業(yè)定向辦班”

  楊麗說,56名免費學(xué)生幾乎都是農(nóng)村孩子,只要將來能找到工作,沒有文憑也無所謂。

  這個“能找到工作”的說法,源自華夏管理學(xué)院所強(qiáng)調(diào)的“百家企業(yè)聯(lián)盟”進(jìn)校“預(yù)訂”員工的教學(xué)模式,按姜嵐昕所言,就是“先招企業(yè)、再招學(xué)生”。他跟記者承諾說,2012年學(xué)校將開始與企業(yè)聯(lián)合定向辦班優(yōu)選學(xué)生,“部分學(xué)生大二時就可以與企業(yè)簽約,大三時所有學(xué)生基本簽約,大四畢業(yè)時磨合到位?!?/p>

  “除了個別不愿進(jìn)這百家企業(yè)的學(xué)生之外,都能找到工作?!苯獚龟窟€承諾,即使有學(xué)生被企業(yè)所拒,最終也可進(jìn)他旗下公司。

  這種免費并“包分配”的模式,能否可持續(xù)地辦下去?

  “學(xué)院將用4種模式來支撐免費大學(xué)的運轉(zhuǎn)?!蹦J揭唬瑣徫欢ㄖ颇J?,即收取用人單位委托培育費,由企業(yè)愛心先行贊助或按畢業(yè)后年薪的5%、10%、15%、20%向?qū)W校交付委托教育經(jīng)費;模式二,智力投資模式,與需要辦人才基地的企業(yè)合作,為企業(yè)投入智力資源,以換取辦學(xué)經(jīng)費;模式三,助學(xué)基金模式,由愛心企業(yè)和個人,在慈善機(jī)構(gòu)或?qū)W院以企業(yè)或個人名義成立助學(xué)基金;模式四,創(chuàng)業(yè)孵化模式,即提供創(chuàng)業(yè)場地、啟動資金和系列優(yōu)惠政策,支持在校學(xué)生、畢業(yè)生和兄弟院校在校生、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),學(xué)院享有創(chuàng)業(yè)企業(yè)5%—20%的股權(quán),創(chuàng)業(yè)成功校友也可自捐利潤的適當(dāng)比例成立助學(xué)基金。

  然而,啟動儀式上數(shù)位企業(yè)家所闡述的支持免費學(xué)校原因,都是“奉獻(xiàn)”、“愛心”等,尚無人將該學(xué)院視為人才培育基地。這是否意味著,4種模式尚為設(shè)想?

  “第一種模式,明年56名新生升入大二后就可以開始;模式二和模式四還在籌備;而模式三,在啟動儀式上已經(jīng)得到約700萬元捐贈。另外我們將組建學(xué)校理事會,合作企業(yè)將變?yōu)閷W(xué)校的主導(dǎo)者,更好地保障學(xué)院的持續(xù)運營?!苯獚龟刻寡?,一切剛剛開始……

  記者手記

  期待名副其實并長期堅持

  可以免費接受高等教育,還會有一份體面的工作北京華夏管理學(xué)院的做法,確實切中了當(dāng)下某些困難家庭的關(guān)切點。

  只是,有一處細(xì)節(jié)耐人尋味:在向記者提供的材料里,這所學(xué)院自稱“全日制民辦高?!?,而據(jù)上海東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長、上海師范大學(xué)原副校長項家祥介紹,該項說法在業(yè)界通常指的是 “具有教育部批準(zhǔn)授權(quán)頒發(fā)國家學(xué)歷文憑的全日制民辦高?!薄?/p>

  “如果文憑不受國家承認(rèn),那嚴(yán)格意義上說,應(yīng)該是全天開學(xué)的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!表椉蚁檎f。

  上世紀(jì)80年代,民辦教育從高考輔導(dǎo)班逐漸擴(kuò)展至學(xué)歷教育,截至2010年底全國共有各級各類民辦學(xué)校11.9萬所。“這與德國、加拿大、澳大利亞等國的發(fā)達(dá)民辦教育的路徑完全不同,國外通常是教會、基金會和個人捐資辦學(xué)為主,非營利性居多?!痹陧椉蚁榭磥?,國內(nèi)現(xiàn)有民辦學(xué)?;緦儆谕顿Y辦學(xué)而非捐資辦學(xué)。因此,打著公益旗號卻“營利性辦學(xué)”的民辦教育機(jī)構(gòu)并不鮮見。

  十年樹木,百年樹人。姜嵐昕的實驗,是否噱頭或炒作,還有待時間檢驗;是否具有普遍的推廣價值,也見仁見智。

  但我們愿意在審視中給予掌聲正如教育專家所言,幫助貧困學(xué)子的免費民辦學(xué)校,的確具創(chuàng)造性,也的確是一項很難的事業(yè),希望這所“免費大學(xué)”能在主管部門的有效監(jiān)管下名副其實并長期堅持。

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[發(fā)布者:yezi]
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