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1月28日，廣東國土廳廳長陳耀光參加人大分組討論時稱，行政風險確實很難規(guī)避。廣東要營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，就要容許一線的公務(wù)員()犯小錯。（1月29日《廣州日報》）

激發(fā)廣大公務(wù)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵他們大膽改革、勇于創(chuàng)新，當然需要一個寬松包容的從政環(huán)境。這個過程

，必然會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤。對犯錯官員能“寬以待之”，這也是應(yīng)有的理性。但問題的癥結(jié)在于，寬容是否有度。常人犯錯，我們可以有容過之心，但對于國家公務(wù)人員，錯誤再小，尤其行政過程中的錯誤，很容易被無限放大，產(chǎn)生的危害、付出的成本以及造成的影響絕不會小。因而，社會容忍的底線就應(yīng)該適度提高。如果一個手握公權(quán)者，與平常人“平起平坐”，小節(jié)不拘，能在大事大節(jié)上過得硬委實令人懷疑。

而且，就算要“容許”，也當有明確的約束底線，何謂小？如何甄別？需要一個清晰的度量衡，能將工作中出現(xiàn)的失誤與官僚主義及失職、瀆職區(qū)別開來。否則，一旦彈性過大、自由裁量的痕跡過重，就有開閘放水之嫌。當“有意”與“無心”失去界限，就是變相鼓勵胡干蠻干，甚至明知不對也要干。這不僅有損問責機制的嚴肅性，對當事人也是一種不負責任。因為對小錯的姑息縱容，導(dǎo)致當事人放松警惕，最終變成“大錯”的教訓(xùn)實在太多。

容許公務(wù)員犯小錯的背景是“廣東固定資產(chǎn)投資”稍遜江蘇，“廣東排頭兵地位難?！币约啊皣以试S廣東可以在三年內(nèi)突破現(xiàn)行法律先行先試”。說到底還是GDP至上主義惹的禍。這需要對干部政績考核機制進行反思。但不管如何，不該急躁冒進，以試錯為代價，甚至以此為可能出現(xiàn)的不作為、亂作為留退路、找借口，權(quán)力本是人民賦予，公務(wù)人員就必須既要辦實事，又要謹小慎微，保持適度“潔癖”。“原則和底線”只有一個，就是要經(jīng)得起民意的推敲和檢驗，順應(yīng)民意而不是讓民意受傷。