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為何要提“高等教育質(zhì)量文化”
來源:劉振天 《光明日?qǐng)?bào)》
發(fā)布時(shí)間:2018-03-02 11:20
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[作 者] 劉振天 《光明日?qǐng)?bào)
[摘 要] 【學(xué)人論教】 高等教育質(zhì)量文化是新世紀(jì)以來廣受關(guān)注的新話題,人們從不同層面、不同角度對(duì)高等教育質(zhì)量文化展開了研究和探討。但問題在于,為什么單單在新世紀(jì)才提出高等教育
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 【學(xué)人論教】

  高等教育質(zhì)量文化是新世紀(jì)以來廣受關(guān)注的新話題,人們從不同層面、不同角度對(duì)高等教育質(zhì)量文化展開了研究和探討。但問題在于,為什么單單在新世紀(jì)才提出高等教育質(zhì)量文化概念?作為新概念,它到底能為人們認(rèn)識(shí)和把握高等教育質(zhì)量提供怎樣的新思想與新方法?
“高等教育質(zhì)量文化”為何被提出
  什么是大學(xué),大學(xué)大在哪里?什么是高等教育,高等教育高在何處?《禮記》說:大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。蔡元培認(rèn)為,大學(xué)是研究高深學(xué)問的場(chǎng)所。梅貽琦強(qiáng)調(diào),大學(xué)不是大樓,大學(xué)就是大師,是專家學(xué)者的搖籃。這些都是國人對(duì)大學(xué)和高等教育的理解。這樣的理解當(dāng)然不錯(cuò),但不能忽視其前提條件,即精英教育時(shí)代,它是正確的,但大眾化時(shí)代,條件變了,原來的理解就不全面甚至片面了。
  中國高等教育長(zhǎng)期以來都是極小眾的精英教育,即便到20世紀(jì)末其毛入學(xué)率也未超過10%,只是21世紀(jì)初經(jīng)過大擴(kuò)招大發(fā)展才驟然達(dá)到了大眾化水平。但這種大眾化不同于發(fā)達(dá)國家之處在于,它不是漸進(jìn)和自然生成的,而是在政府外力推動(dòng)下短期人為實(shí)現(xiàn)的,這就使得中國高等教育大眾化缺少了發(fā)達(dá)國家那樣同時(shí)期甚至先期相伴展開的教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容、教學(xué)模式等適應(yīng)性調(diào)整和轉(zhuǎn)變,因此在某種意義上可以斷定,中國高等教育大眾化,是未經(jīng)觀念和結(jié)構(gòu)范式適時(shí)調(diào)整、洗禮與轉(zhuǎn)變的大眾化,是精英化的擴(kuò)大化,或者更準(zhǔn)確地說是泛精英化。人們用精英化質(zhì)量觀理解和要求大眾化,以為提高高等教育質(zhì)量,就是強(qiáng)化學(xué)術(shù)性,就是上層次上水平。中國高校之所以如此執(zhí)著和如此熱衷于升格、改名、重視科研及學(xué)術(shù)榮譽(yù),根源也就在這里。
  隨著大眾化實(shí)踐的深入,人們逐漸認(rèn)識(shí)到高等教育質(zhì)量不是單一的,而是多樣的。進(jìn)而提出了高等教育質(zhì)量就是針對(duì)性,就是滿足不同利益主體的需要,就是符合目標(biāo)等等新觀念,針對(duì)性、需要、目標(biāo),本身就意味著多樣的。在這樣的質(zhì)量觀指引下,高等教育出現(xiàn)了分化發(fā)展和特色發(fā)展的新動(dòng)向。尤其是那些新建本科院校,率先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型辦學(xué)理念和目標(biāo)定位,改革發(fā)展模式,主動(dòng)對(duì)準(zhǔn)地方和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,走出了一條面向地方、服務(wù)地方,培養(yǎng)應(yīng)用型甚至職業(yè)型專門人才的新道路和新模式,從而在傳統(tǒng)的高等教育結(jié)構(gòu)格局中打開了一道缺口。在它的影響和示范下,越來越多的地方院校紛紛加入到應(yīng)用型辦學(xué)行列中來。目前,除少數(shù)國家重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)堅(jiān)持學(xué)術(shù)導(dǎo)向外,絕大多數(shù)高校積極轉(zhuǎn)變辦學(xué)方向,拓展思路和空間,密切與地方、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)需要對(duì)接,培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型和職業(yè)型新型專門人才,一個(gè)新的、立體化和多樣化的辦學(xué)體系格局初步呈現(xiàn)。而高等教育質(zhì)量文化所倡導(dǎo)的恰恰就是高校辦學(xué)的多樣化和個(gè)性化,高等教育質(zhì)量文化概念的提出,適應(yīng)了多樣化辦學(xué)需要,是對(duì)多樣化高等教育質(zhì)量觀的新概括,必將引導(dǎo)和推動(dòng)高等教育質(zhì)量建設(shè)走向新常態(tài)。
“高等教育質(zhì)量文化”回應(yīng)了什么
  從20世紀(jì)90年代中期開始,中國高校廣泛開展了質(zhì)量評(píng)估和專業(yè)認(rèn)證工作,截至目前,先后有1100多所本科高校、800多所高職院校接受了評(píng)估。評(píng)估工作在確保人才培養(yǎng)質(zhì)量方面產(chǎn)生了很好的影響,其成績(jī)是毋庸置疑的。不過,對(duì)質(zhì)量保障的效用也不宜過分夸大,正如有人指出的,質(zhì)量保障并非一個(gè)神話,它本身是把雙刃劍。在顯示其積極效用的同時(shí),內(nèi)在的消極性也同時(shí)被激活,并由此導(dǎo)致種種非理性的后果。
  質(zhì)量保障是隨著現(xiàn)代大機(jī)器生產(chǎn)以及現(xiàn)代商貿(mào)發(fā)展而出現(xiàn)的新型管理方式,甚至可以說質(zhì)量概念本身就是工業(yè)文明的產(chǎn)物。正是由于受到現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理等影響,才出現(xiàn)了當(dāng)今時(shí)代所謂系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化的高等教育質(zhì)量保障制度。建立高等教育質(zhì)量保障體系,實(shí)質(zhì)就是建立起一整套可觀察、可測(cè)量、可操縱、可復(fù)制的檢驗(yàn)教育質(zhì)量工作的行動(dòng)程序。它將以往人們看似無法直接認(rèn)識(shí)和把握的教育教學(xué)或人才培養(yǎng)活動(dòng),通過測(cè)量和評(píng)估工具轉(zhuǎn)變成一種可分解的部分、步驟、程式和方法,轉(zhuǎn)變成為見得到摸得著的指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分方式等。有了這套辦法,人們就可以對(duì)不同的高等教育組織機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效分析或質(zhì)量研究,從而作出優(yōu)劣好壞高低等評(píng)價(jià)。質(zhì)量保障不僅要對(duì)組織績(jī)效作出說明,更重要的是它對(duì)組織的活動(dòng)目標(biāo)、進(jìn)程與方法給予規(guī)制,只有沿著質(zhì)量保障體系規(guī)定的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及其方式開展工作,其質(zhì)量方能被認(rèn)可。這就是所謂的質(zhì)量保障指揮棒效應(yīng)。
  我們不反對(duì)質(zhì)量保障的程序化、規(guī)范化和技術(shù)化,也不反對(duì)質(zhì)量管理的量化,這恰恰是現(xiàn)代質(zhì)量管理和質(zhì)量保障制度的優(yōu)勢(shì)所在,如果不能對(duì)高等教育活動(dòng)進(jìn)行量化,如果沒有一整套程序化規(guī)定,人們對(duì)高等教育質(zhì)量就無從衡量,質(zhì)量保障和質(zhì)量管理也就失去了依據(jù)。然而,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)出現(xiàn)了一種明顯的趨勢(shì),那就是技術(shù)至上,人們過分關(guān)注了質(zhì)量保障的技術(shù)與方法,將質(zhì)量視為可以分解并加以測(cè)量的客觀存在,企圖通過測(cè)量和評(píng)估工具的改進(jìn)、相關(guān)指標(biāo)的完善,便能夠干預(yù)高等教育質(zhì)量議程和日常實(shí)踐,進(jìn)而達(dá)到問責(zé)或是提高質(zhì)量的目的。由此,原本作為人與人之間感性的實(shí)踐活動(dòng)日益被工具理性和技術(shù)理性取代,尤其是作為現(xiàn)代性的發(fā)明,質(zhì)量保障將道德、價(jià)值和信仰等人的活動(dòng)完全化約為技術(shù)性的問題,人變成了工具,高等教育由此失去了人的活動(dòng)本質(zhì)。
  而質(zhì)量保障技術(shù)本身并不產(chǎn)生質(zhì)量,它不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為提高高等教育質(zhì)量的行動(dòng)和實(shí)踐,好的技術(shù)也有可能意味著糟糕的教育,即如為了達(dá)到目的而不擇手段(手段可能是非人性的)一樣。因此,為了持續(xù)地提高高等教育質(zhì)量,需要從理論上重新審視高等教育質(zhì)量保障及其實(shí)踐,并在此基礎(chǔ)上尋找提高高等教育質(zhì)量的新的可能性。這種新可能性,就是從質(zhì)量保障走向質(zhì)量文化,就是克服單純的技術(shù)性與程序異化,回歸高等教育的人文本性。在質(zhì)量時(shí)代,只有從質(zhì)量保障的文化視角出發(fā),才能培育出既合目的又合規(guī)律的高質(zhì)量人才,高等教育質(zhì)量管理和保障體制也才能取得成功。
“高等教育質(zhì)量文化”的形成需要什么
  中國現(xiàn)代高等教育整體說來是舶來品,高等教育質(zhì)量管理和保障制度也是如此。從這點(diǎn)上看,高等教育質(zhì)量保障和實(shí)踐具有強(qiáng)烈的外在性或外部性。這種外部性有如下幾層含義:
  其一,高等教育質(zhì)量保障并非中國高等教育本土實(shí)踐自我生成的。我們知道,高等教育質(zhì)量管理、質(zhì)量審計(jì)以及質(zhì)量評(píng)價(jià)等,興起于20世紀(jì)初,全面質(zhì)量管理和保障運(yùn)動(dòng)于20世紀(jì)80年代達(dá)到高潮。歐美等發(fā)達(dá)國家不僅在本國建立了嚴(yán)格的質(zhì)量許可制度,并且廣泛建立了雙邊、多邊以及區(qū)域高等教育質(zhì)量互認(rèn)制度,大大拓展了高等教育質(zhì)量保障的國際化。受之影響,中國高等教育質(zhì)量保障也從20世紀(jì)90年代初期得以興起和建立,它直接學(xué)習(xí)借鑒了歐美國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與質(zhì)量保障模式。但是,質(zhì)量保障體系和全面質(zhì)量管理的移植并不是一件輕而易舉之事,其背后隱藏著深刻的文化因素,特別是制度、道德和觀念要素,這些往往是不能被移植的。可以說,目前中國高等教育質(zhì)量管理和質(zhì)量保障實(shí)踐還主要停留在技術(shù)階段,尚未建立起與現(xiàn)有國情相適應(yīng)的、中國特色的全面質(zhì)量管理思想與模式。
  其二,中國現(xiàn)代高等教育至今不過百余年的歷史,起步晚起點(diǎn)低,要提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,縮短與發(fā)達(dá)國家間的差距,就必須努力學(xué)習(xí)模仿歐美高等教育理念和模式,同時(shí)也決定了政府在高等教育發(fā)展、管理和質(zhì)量保障中扮演著極為重要的領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者的角色。因此,中國高等教育質(zhì)量管理和保障,基本線路除了自外而內(nèi),就是自上而下。一方面,高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由政府統(tǒng)一制定,質(zhì)量認(rèn)可和評(píng)估由政府組織,即政府代表社會(huì)與公眾對(duì)高等教育質(zhì)量進(jìn)行問責(zé),高校只是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)執(zhí)行者和質(zhì)量保障過程的被動(dòng)實(shí)施者,這也決定了作為基層組織的高校無法真正成為質(zhì)量保障的主體;另一方面,質(zhì)量資源由政府掌控和分配,高校向政府爭(zhēng)取資源的過程本身成為目的,而質(zhì)量則倒退為手段。由于受教育資源投入能力及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的剛性限制,政府總是選擇有限的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),最典型的就是各層次的質(zhì)量工程、計(jì)劃或項(xiàng)目,它們成為質(zhì)量的標(biāo)志,成為高校競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象,進(jìn)而將質(zhì)量外化為政府的工程、計(jì)劃和項(xiàng)目,造成了質(zhì)量建設(shè)的短期化和功利化。與此同時(shí),高校自身從事的質(zhì)量保證與評(píng)估,相對(duì)而言往往是政府外部質(zhì)量問責(zé)或評(píng)估的翻版和預(yù)備,缺少自身的主動(dòng)性和主體性,對(duì)廣大師生仍然是外部性的要求??傊?,我們的質(zhì)量保障和質(zhì)量管理還沒有深入或內(nèi)化到大學(xué)師生以及管理工作者的內(nèi)在需要、內(nèi)在心理意識(shí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在道德自律階段。
  基于此,人們期望通過高等教育質(zhì)量文化概念來構(gòu)建全新的質(zhì)量保障和質(zhì)量管理體系,這種質(zhì)量文化觀強(qiáng)調(diào)質(zhì)量本身的目的性、質(zhì)量主體的內(nèi)在自覺性。特別強(qiáng)調(diào)要深入挖掘現(xiàn)代全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保障中的文化觀念、精神價(jià)值和心理意識(shí)要素,實(shí)現(xiàn)與本土文化對(duì)接,與質(zhì)量主體意識(shí)和道德自律對(duì)接。改變長(zhǎng)期以來高等教育質(zhì)量保障的外在性和技術(shù)性,使質(zhì)量管理和質(zhì)量保障真正成為國家、社會(huì)、高校以及師生等每一質(zhì)量主體的內(nèi)在成長(zhǎng)的需要,成為質(zhì)量提升的內(nèi)在動(dòng)力,換言之,就是要喚起每一主體的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量態(tài)度和質(zhì)量道德。質(zhì)量文化一經(jīng)形成,就會(huì)變成穩(wěn)定的民族品格,建設(shè)高等教育強(qiáng)國即指日可待。
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