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　　熊丙奇[]

　　研究生報(bào)名人數(shù)持續(xù)走高的原因，有很多是非理性的，大多是教育之外的功利考量。要讓考研[]回歸理性，首先，需要研究生教育回歸理性，改革研究生培養(yǎng)機(jī)制，尤其是研究生招考制度

　　誰在“火上澆油”？

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在應(yīng)屆畢業(yè)生找工作“壓力山大”的背景下，今年全國考研報(bào)名人數(shù)攀至180萬人左右，再創(chuàng)歷史新高。

　　我國考研報(bào)名人數(shù)，近年來持續(xù)走高——2010年考研的報(bào)名人數(shù)40萬，2011年達(dá)到151.2萬，2012年則有165.6萬。而據(jù)教育數(shù)據(jù)公司麥可思的調(diào)查，從2009年起，研究生就業(yè)每況愈下，就業(yè)情況已不如本科生。根據(jù)江蘇省人才市場統(tǒng)計(jì)：2011年高校畢業(yè)生中，研究生就業(yè)率為86.62%，本科生為90.30%，?？粕鸀?4.10%，研究生就業(yè)率低于?？粕?個(gè)百分點(diǎn)。雖然研究生就業(yè)是否不如本科生，還是一個(gè)有爭議的話題，但毋庸置疑的是，我國研究生教育質(zhì)量隨著研究生規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，已呈下滑趨勢，在這種情況下，研究生報(bào)名人數(shù)持續(xù)走高，耐人尋味。在筆者看來，有如下幾方面原因。

　　其一，我國大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，一些學(xué)生把考研作為“就業(yè)出口”。由于就業(yè)難，大學(xué)生于是不放過每一個(gè)機(jī)會(huì)，考研熱和公考[]熱高燒不斷，其中有不少“打醬油”者。

　　其二，我國一些大學(xué)辦學(xué)定位出現(xiàn)偏差。一方面，我國不少高校把舉辦碩士點(diǎn)博士點(diǎn)、招收多大規(guī)模的研究生，作為學(xué)校上水平的重要指標(biāo)，一味擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，不但導(dǎo)致研究生培養(yǎng)質(zhì)量下降，也為考研熱“火上澆油”。數(shù)據(jù)顯示，2012年我國研究生招生規(guī)模為584416人，而在2003年我國研究生招生總數(shù)僅為26萬多人，十年間翻了一番。在短短30多年間，當(dāng)前研究生招生規(guī)模已是1978年恢復(fù)研究生招生時(shí)的50余倍。

　　“考研基地”新概念？

　　另一方面，一些二本、三本高校，以考研為目的培養(yǎng)學(xué)生，把學(xué)校辦成所謂的“考研基地”。近年來，“考研基地”這一概念在我國一些地方興起。有一些地方本科院校，從學(xué)生一進(jìn)校就開始動(dòng)員考研，學(xué)校的教學(xué)管理還為考研學(xué)生“開綠燈”，比如不上與考研無關(guān)的課程等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有的高校一些冷門專業(yè)，考研的學(xué)生達(dá)到80%以上。考研確實(shí)可以提高這些學(xué)校的就業(yè)率——考研學(xué)生計(jì)算在就業(yè)中，也為學(xué)生改變學(xué)校身份、提升學(xué)歷，提供了一條路徑，可是，大學(xué)教學(xué)完全圍繞著考研轉(zhuǎn)，實(shí)質(zhì)把大學(xué)變?yōu)椤案呶濉?，把考研變?yōu)榈诙胃呖糩]。學(xué)生們圍繞考研科目學(xué)習(xí)，并沒有接受系統(tǒng)的大學(xué)教育，他們只有“考研華山一條道”，如果失敗，根本就不具備就業(yè)競爭力。嚴(yán)格說來，這樣的學(xué)校本科教育是“空心化”的。

　　其三，“學(xué)歷社會(huì)”依舊存在，一些用人單位在招聘時(shí)，看重求職者的學(xué)歷，報(bào)考高校自身在內(nèi)也是如此。據(jù)報(bào)道，在十年前，一些“211”部屬高校碩士就可以當(dāng)教師；后來，高校教師門檻大幅提高，不僅僅部屬高校招聘教師只要全日制博士生，而且一些高校還要查“三代”，要求應(yīng)聘者必須是“本科加名?！薄娜ツ觊_始，包括獨(dú)立學(xué)院在內(nèi)的民辦高校，招聘教師也必須是博士生。這引導(dǎo)部分考生盲目選擇考研——考研并沒有分析自身的個(gè)性、能力，有詳細(xì)的學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而只是為了一紙文憑。

　　急需解決的是質(zhì)量問題

　　以上這些原因，有很多是非理性的，大多是教育之外的功利考量，也是造成研究生教育質(zhì)量下降的重要原因。要讓考研回歸理性，在筆者看來，首先，需要研究生教育回歸理性，改革研究生培養(yǎng)機(jī)制，尤其是研究生招考制度。當(dāng)前不少大學(xué)追求“高大全”，重視學(xué)校的規(guī)模發(fā)展，這是十分急功近利的，我國高等教育已經(jīng)走過數(shù)量時(shí)代，當(dāng)前急需解決的是質(zhì)量問題，如果質(zhì)量問題不解決，研究生教育將陷入困境。另外，近年來研究生招生雖然也進(jìn)行了改革，增大了學(xué)校面試的比重，也給予導(dǎo)師在招生中一定的自主權(quán)，但總體看來，研究生錄取還是以統(tǒng)一筆試成績?yōu)橹匾罁?jù)，這讓考研成為類似高考的應(yīng)試，包括一些強(qiáng)調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)碩士招生，諸如MPA、MBA[]也是如此，這催生了“考研基地”，與此同時(shí)，我國研究生的過程淘汰機(jī)制并沒有建立，個(gè)別大學(xué)最近幾年曾集中清理一批“超期碩士、博士”，而問題在于，如果平時(shí)就加強(qiáng)管理，注重過程淘汰，需要這樣集中清理嗎？

　　要讓研究生教育回歸理性，關(guān)鍵還在于落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)，切實(shí)建立研究生導(dǎo)師制，目前“導(dǎo)師不導(dǎo)”的情況頗為普遍，具體包括在研究生招生時(shí)沒有自主權(quán)，在培養(yǎng)過程中，所學(xué)課程、所達(dá)到要求，完全由學(xué)校決定，由于導(dǎo)師無法用自己的教育聲譽(yù)和學(xué)術(shù)聲譽(yù)來保障學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，所以導(dǎo)師和研究生的關(guān)系也發(fā)生變異，有的甚至出現(xiàn)激烈的沖突。

　　專業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)

　　其次，應(yīng)對(duì)大學(xué)教育實(shí)行專業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，不能再用就業(yè)率、考研率這種功利的指標(biāo)評(píng)價(jià)大學(xué)。在發(fā)達(dá)國家，評(píng)價(jià)一所大學(xué)的教育質(zhì)量，通常用的指標(biāo)包括新生選拔率(有多少新生報(bào)考，選拔率是多少)、學(xué)生畢業(yè)率(有多少學(xué)生順利畢業(yè))、教育資源率(有多少20人、30人的課堂)、校友捐贈(zèng)率，這些過程性的指標(biāo)，關(guān)注的是學(xué)校是否重視人才培養(yǎng)，學(xué)生對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)以及學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。我國大學(xué)要做到這一點(diǎn)，就必須改變現(xiàn)在的教育管理方式，落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)，賦予學(xué)生選擇大學(xué)的權(quán)利。

　　再次，改革人才評(píng)價(jià)體系，打破“學(xué)歷社會(huì)”，建立以能力為基礎(chǔ)的新的人才評(píng)價(jià)體系。以畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷高低來評(píng)價(jià)人才的方式，是極為粗放的，這在我國社會(huì)已經(jīng)造成“學(xué)歷高消費(fèi)”、“人才浪費(fèi)”等嚴(yán)重問題，要引導(dǎo)學(xué)生從能力、素質(zhì)發(fā)展出發(fā)，進(jìn)行學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有必要改變這種評(píng)價(jià)體系，否則，面對(duì)用人單位不合理的學(xué)歷要求，學(xué)生是很難有理性的選擇的——反正現(xiàn)在就業(yè)難，高學(xué)歷也是必須的，不如就考研吧。這些非教育因素主導(dǎo)考研選擇，考研熱就難以降溫。

　　(作者為21世紀(jì)教育發(fā)展研究院教授)