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人才短缺已成制約中西部高校進(jìn)一步發(fā)展瓶頸
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發(fā)布時(shí)間:2014-11-01 07:57
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“我們給出的待遇超出東部許多重點(diǎn)院校,而且這里風(fēng)景好、空氣也好,可就是吸引不來(lái)優(yōu)秀的人才!”10月24日,貴州大學(xué)()校長(zhǎng)鄭強(qiáng)在河北大學(xué)承辦的第二屆“中西部高校綜合實(shí)力提升工程入選高校協(xié)作聯(lián)盟書(shū)記校長(zhǎng)圓桌會(huì)議”上說(shuō)。

與會(huì)多位校長(zhǎng)、書(shū)記發(fā)出相同感嘆:人才短缺已成為制約中西部高校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。在地理位置、軟硬件基礎(chǔ)等客觀條件相對(duì)薄弱的前提下,從哪里尋求一條提升之路呢?思想的交流在繼續(xù)。

光有票子、房子,引不來(lái)優(yōu)秀人才

2012年6月,鄭強(qiáng)出任貴州大學(xué)校長(zhǎng)。曾在浙江大學(xué)擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的他,深知人才的重要,上任伊始就不惜重金吸引人才。

“引進(jìn)兩院院士給予一次性購(gòu)房補(bǔ)貼150萬(wàn)元,專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)5年共500萬(wàn)元,首聘期年薪180萬(wàn)元;引進(jìn)一個(gè)長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰出青年給予一次性住房補(bǔ)貼100萬(wàn)元,專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)5年共300萬(wàn)元,首聘期年薪120萬(wàn)元……”爭(zhēng)取到教育部()和貴州省的支持,鄭強(qiáng)勇下決心開(kāi)出如此“天價(jià)”招賢榜,但卻依然難吸引想要的人才。

票子、房子都不少,為什么優(yōu)秀人才不來(lái)?“除了要有一個(gè)好的待遇外,優(yōu)秀人才決定是否到我們這來(lái),還會(huì)考慮能不能成就他的事業(yè)?!?a target='_blank'>南昌大學(xué)( 招生辦)校長(zhǎng)周創(chuàng)兵認(rèn)為,優(yōu)秀人才更看重后期發(fā)展。學(xué)校的學(xué)科實(shí)力如何、科研平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)是否健全,也是吸引優(yōu)秀人才的重要因素。

“引進(jìn)人才,缺乏科研平臺(tái)是最大的瓶頸?!焙颖贝髮W(xué)校長(zhǎng)傅廣生深有同感,“沒(méi)有平臺(tái),人才沒(méi)有用武之地,所以留不下也聚不住。”為此,自2012年開(kāi)始,他們開(kāi)始強(qiáng)化十大平臺(tái)建設(shè),打造強(qiáng)勢(shì)學(xué)科集群。

知識(shí)分子是個(gè)有理想的群體,“對(duì)他們來(lái)說(shuō),有時(shí)候精神上的滿足比物質(zhì)可能更重要?!敝軇?chuàng)兵認(rèn)為,西部高校在樹(shù)立為教師服務(wù)、創(chuàng)造其施展才能的軟環(huán)境方面還亟待提高?!霸诂F(xiàn)實(shí)中,一些僵化做法會(huì)讓招聘到的優(yōu)秀人才無(wú)所適從,甚至傷心離開(kāi)。這也是一些人寧可在北京、上海等重點(diǎn)高校掙較少的錢(qián),也不愿來(lái)中西部高校的原因?!?/P>

連評(píng)選副教授的權(quán)力都沒(méi)有,談何吸引人才

“高校連評(píng)選副教授、任命副處長(zhǎng)的權(quán)力都沒(méi)有,談何吸引人才?”在圓桌會(huì)上,一位西部高校的黨委書(shū)記抱怨道。

自主評(píng)聘教師和其他專業(yè)技術(shù)人員,自主確定教育教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門(mén)等內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,自主管理和使用國(guó)家及地方政府提供的財(cái)產(chǎn)、財(cái)政性資助、受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)以及其他由學(xué)校合法取得的資產(chǎn),自主制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)……在討論中,這些高校的掌舵者紛紛表達(dá)自己對(duì)擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)的關(guān)切。他們認(rèn)為,給高校更多的自主權(quán),可以讓高校跳出一些死的條條框框,根據(jù)自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)自主進(jìn)行專業(yè)設(shè)置,進(jìn)行人才招聘和人才培養(yǎng),這樣也才會(huì)使高校各具特色,避免“千校一面”的尷尬局面。

“地方高校更應(yīng)該在管理創(chuàng)新上下功夫?!眳⒓哟舜螆A桌會(huì)的教育部高教司副巡視員韓筠認(rèn)為,一些管理體制機(jī)制問(wèn)題,困擾著中西部地方高校的進(jìn)一步發(fā)展?!案咝R朔?、靠、要思想,積極主動(dòng)地進(jìn)行管理體制機(jī)制創(chuàng)新?!?/P>

持相同觀點(diǎn)的周創(chuàng)兵曾任武漢大學(xué)( 招生辦)副校長(zhǎng),他舉例說(shuō),在招聘人才方面,像“一人一議”等許多在東部重點(diǎn)高校實(shí)行多年的做法,在一些中西部高校卻很難推行。他表示,板子不能只打在別人身上,高校也應(yīng)拿出勇氣來(lái),積極主動(dòng)地在創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、教學(xué)科研提高等方面進(jìn)行探索。(王敬照)

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