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　　“一天沒干啥，一直忙開會(huì)，大會(huì)接小會(huì)，神經(jīng)快崩潰”，類似這樣調(diào)侃會(huì)議太多的“段子”很多。有什么辦法既能減少會(huì)議，又能保持溝通流暢，保障工作高效？河南省焦作市中站實(shí)驗(yàn)小學(xué)的以校長(zhǎng)公開信替代周例會(huì)不失為一個(gè)好辦法。

　　“四年級(jí)語(yǔ)文，全區(qū)第一名，可賀！優(yōu)勢(shì)微弱，預(yù)警！……”來(lái)到學(xué)校，記者見到了四年級(jí)語(yǔ)文教師郜芳收剛到的一封校長(zhǎng)公開信，信中從教學(xué)、德育、總務(wù)、其他工作4個(gè)方面對(duì)本學(xué)期開學(xué)以來(lái)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和梳理。

　　“公開信中既有整個(gè)年級(jí)各個(gè)班的情況對(duì)比，又有每個(gè)班級(jí)內(nèi)部近階段的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況的分析，還有校長(zhǎng)提出的解決對(duì)策，我們只需根據(jù)信的內(nèi)容進(jìn)行整改補(bǔ)差或揚(yáng)長(zhǎng)避短?！臂颊f(shuō)。

　　2012年8月，該校新班子調(diào)整到位后，作出了取消每周例會(huì)的決定。校長(zhǎng)張繼濤介紹說(shuō)，取消例會(huì)制度，并不是完全不開會(huì)，而是根據(jù)具體情況，不是必須開的就不開。

　　取代例會(huì)的是一個(gè)學(xué)期3封校長(zhǎng)公開信。張繼濤說(shuō)，3封信分別在開學(xué)之初、學(xué)期中間、學(xué)期末發(fā)放到全體教職工手中，主要是對(duì)這一時(shí)段內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和部署；每周具體工作主要通過短信通知、專人專項(xiàng)短會(huì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置；各項(xiàng)工作的落實(shí)則由《中站實(shí)驗(yàn)小學(xué)精細(xì)化管理規(guī)程》為保障。

　　“取消了每周一次的例會(huì)，校領(lǐng)導(dǎo)都騰出時(shí)間鉆研教學(xué)。校長(zhǎng)帶頭站講臺(tái)，擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)教師，教學(xué)成績(jī)總是全區(qū)第一，讓我們心服口服，工作起來(lái)也更有動(dòng)力和干勁?！币荒昙?jí)數(shù)學(xué)教師石艷說(shuō)。(本報(bào)記者 崔志堅(jiān) 本報(bào)通訊員 王 穎)

（光明日?qǐng)?bào)）