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碩士生賣豬肉5年終敢以真名示人(圖)
來源:南方日報
發(fā)布時間:2013-04-18 20:23
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 畢業(yè)5年后,司汝全(右一)已步入管理層,有時也順便幫忙賣豬肉 肖雄 攝 畢業(yè)5年后,司汝全(右一)已步入管理層,有時也順便幫忙賣豬肉 肖雄 攝

  2008年,壹號土豬創(chuàng)始人陳生公開招聘碩士賣豬肉,全國包括香港的1000多名碩士前來競爭30多個“碩士豬肉佬”名額。在當年嚴峻的畢業(yè)生就業(yè)形勢下,此盛況一度讓輿論嘩然。    

  對最終簽約的30余名碩士生而言,他們知道自己想要的是什么,也堅定地走出了自己踏足社會的第一步。5年之后回頭再看,得失自明,冷暖自知。

  和當年類似的是,今年就業(yè)形勢同樣不容樂觀。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013屆畢業(yè)生中僅有3成畢業(yè)生完成了簽約,簽約率比2012年同期降了近10%。嚴峻的就業(yè)形勢下,重新審視這些“碩士豬肉佬”的歷程,為正在苦尋工作的畢業(yè)生提供一些經(jīng)驗和啟示。

  南方日報記者 楊大正 陳晨 實習(xí)生 李婷婷 潘靜儀 發(fā)自北京

  壓力“虧你還是碩士生”

  賣了5年的豬肉后,劉二恒最大的變化是敢用真名示人了。2008年,頂著“碩士豬肉佬”的名頭上電視,剛從華南理工大學(xué)化工專業(yè)畢業(yè)的劉二恒特意叮囑記者,播出時不要用他的真名——他的研究生導(dǎo)師是國內(nèi)化工專業(yè)的“大?!保敃r擔心導(dǎo)師一下子難以接受。

  那年,陳生在畢業(yè)生就業(yè)市場廣發(fā)“英雄帖”,要以年薪10萬元招30余名碩士生賣豬肉,沒想到應(yīng)者云集,一下子吸引來1500余人報名。一時間輿論也一片嘩然,叫好者有之,唾棄者有之。在廣州白云區(qū),有市民指著正在肉檔切豬肉的碩士生破口大罵,斥之有辱斯文。這使得最終簽約的36名碩士生壓力陡增。

  研究了7年的化工,劉二恒發(fā)現(xiàn)自己感興趣的是人,而不是各種化學(xué)材料。因此他在找工作時就瞄準了企業(yè)的銷售崗位。不過,面對“土豬”倆字,他還感到了選擇的艱難,所幸,導(dǎo)師給了他勇氣。

  “聽說你去賣豬肉了,好好干!”導(dǎo)師的一番話迄今仍讓劉二恒感念不已。

  壓力是簽約碩士們的常態(tài)。中國礦業(yè)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)的張曉虎尷尬地發(fā)現(xiàn),趕在年前簽了約,本以為回家后可以好好與親人分享找到工作的喜悅,但話到嘴邊仍是羞于啟齒。“親戚們問我在哪里工作,說著說著我就發(fā)現(xiàn)他們神色不對勁。雖然嘴上都說‘挺好’,但我仍能感受到他們并不看好?!?/p>

  與劉二恒一開始就放棄專業(yè)對口而瞄準企業(yè)銷售崗位不同,張曉虎最初對崗位設(shè)想是——穩(wěn)定、待遇好、有地位。他在簽約前投過大量的簡歷,面試過七八家企業(yè),大部分是國企。對于最后選擇壹號土豬,張曉虎說是某種程度上的退而求其次,但也不遺憾:“作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我需要一個平臺和收入。這家公司能夠滿足這最基本的兩點。”

  而大家熱烈討論的碩士生頭銜,也并未為他們增加優(yōu)勢。進了公司后,賣豬肉、跑后勤、發(fā)傳單,所有人都在一線基層崗位從零開始,碩士生的優(yōu)勢簡直可以忽略不計。

  “當時我們與普通員工同吃同住,一個房間十幾個人。你有什么差池別人都盯著你,說‘虧你還是碩士生’。”劉二恒說。7個月后,一同入職的36人只剩下20來人——張曉虎在差點辭職前被調(diào)換崗位,這讓他小松了口氣;劉二恒則自己定了個目標:無論如何堅持3年。

  蛻變“扔在哪里都能生長”

  5年中,還有人陸續(xù)離開,如今36名碩士僅剩一半了。據(jù)陳生稱,離職者多是因為自身和企業(yè)的價值觀不符。

  不過,“幸存者”目前都已成長為該企業(yè)的中層管理干部。老板陳生評價這一批碩士生時說:“我們都是讀書人,他們的表現(xiàn)符合我對讀書人的預(yù)期,表現(xiàn)總體令人滿意?!?/p>

  從“豬肉佬”到管理層,看得見的收獲是“經(jīng)理”、“主管”等頭銜和不菲的薪水,看不見的收獲又是什么呢?“基層歷練?!倍辔弧靶掖嬲摺苯o出的答案驚人地一致——“在一線工作,是人生中重要的一步?!?/p>

  剛進公司,張曉虎是開拓部普通職員。“那真是一段很累很心酸的經(jīng)歷。每天的工作就是找新開的豬肉檔,跟人談價格、簽合約。從南到北把廣州跑了個遍,中午就常在網(wǎng)吧休息?!睆垥曰⒄f,“當時心理落差很大,但自己也知道這些基層經(jīng)歷都是必須的。因為只有在一線市場了解過、摸索過,才會知道問題在哪,才知道怎么去管理企業(yè)?!?/p>

  雖然入職前已做好心理準備,但基層工作的艱苦還是出乎劉二恒的意料之外。前半年,劉二恒每天舉著宣傳廣告掃街、派傳單,連豬肉都輪不到他砍。他笑言:“除了喂豬這個活沒干過,所有基層崗位我都嘗試過?!痹诨鶎痈闪?年,非營銷專業(yè)出身的劉二恒了解了如何抓住經(jīng)營的關(guān)鍵點。

  于文剛是沖著“豬肉佬”的名頭去的。畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)的他,找工作時只把簡歷投給了陳生——因為專業(yè)對口、薪酬優(yōu)越,發(fā)展平臺也不錯,“反正只想和豬打交道?!?/p>

  但在第一年的基層歷練中,工作上的勞累和競爭壓力,讓農(nóng)村出身的他也吃不消——在菜市場和監(jiān)察部的一線崗位上,他用了4個月適應(yīng)。

  在陳生看來,基層經(jīng)歷很重要?!斑M入社會,哪怕是從政,哪怕是創(chuàng)業(yè),基礎(chǔ)的磨練與基層的經(jīng)歷都是非常必要的?!标惿硎?,“我不確定基層經(jīng)驗是不是青年人的成長捷徑,這和個人的特質(zhì)有關(guān)。有些人有自我調(diào)整能力,環(huán)境差一點無所謂,扔在哪里都能生長。”

  苦與累,是大多數(shù)人在基層的第一感受,也是大部分大學(xué)生不愿意到基層的原因。張曉虎難以忘記在基層歷練時那種樂與憂,最終換來了今天的成長:“在基層的1年獲得了極大成長,到最后你已經(jīng)不知道什么叫委屈、什么叫吃苦了。”

  收獲九成學(xué)生愿當豬肉佬

  “我們當初大張旗鼓地找碩士生,更多是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要,沒想到在社會上引起這么大的反響。即便如此,對讀書人期望過高已經(jīng)深植于我們的文化傳統(tǒng)當中,當初不愿來賣豬肉的年輕人,放在今天就愿意來了嗎?”

  陳生認為,在當今錄取率超過50%的社會里,大學(xué)生已是平民勞動者,而非精英。但精英意識阻撓著畢業(yè)生尋找適合自己的工作?!鞍训谝粋€職業(yè)作為認識自己各方面素質(zhì)和能力的機會,適合則堅持不懈,不適合則選擇跳槽或自主創(chuàng)業(yè),去做能發(fā)揮特長的事業(yè)!”

  縱然觀念一時難以改變,但個人的收獲是實打?qū)嵉摹?6人中的吳家付成長速度比同批應(yīng)聘者更顯迅速。他從一線業(yè)務(wù)員開始,1個多月后即升為基層管理者,2個月后又升任辦事處經(jīng)理,9個月后當上區(qū)域經(jīng)理。又過了1年,現(xiàn)在已經(jīng)成為公司營銷中心經(jīng)理。

  “我當時很清晰自己的興趣,也很堅定自己的選擇?!闭勂鹑肼殨r外界的各種評價,吳家付表示自己并未受影響?!翱磫栴}要看到本質(zhì)。我看不出賣電腦和賣豬肉有什么本質(zhì)差別。都是在做品牌營銷。”

  改變還體現(xiàn)在收入的提升。陳生在講座休息期間接受記者采訪時透露:“收入基本都翻倍了,這是他們的勤奮換來的,屬于他們?!?/p>

  讓人詫異的是,最適合當“豬肉佬”的于文剛卻辭職了。入職第3年,于文剛調(diào)職到后勤部,手下有7個主管,管理著100多號人。但每天的管理工作和偶爾的循例檢查讓他覺得“閑得慌”。在考慮1個多月后,雖然親朋好友都不贊同,于文剛還是決定離開,給3年的“豬肉佬”生涯畫上圓滿句號。

  現(xiàn)在的于文剛就職于一家知名外企的客服部,每天與客戶打交道,老東家也是他的客戶之一。從“我管人”的管理崗位到“人管我”的銷售崗位,他抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去享受充實的職場生活。同時,他非常感激之前的3年工作歲月,將他從一個懵懂的大學(xué)畢業(yè)生塑造成一個有閱歷的社會人。

  同時,如今的就業(yè)觀念也正在悄然起變化。今年年初,壹號土豬委托中山大學(xué)專家,在復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、深圳大學(xué)就大學(xué)生就業(yè)觀念、就業(yè)期望、就業(yè)需求方面的狀況進行了簡單的抽樣調(diào)查。

  調(diào)查數(shù)據(jù)表明,對于大學(xué)畢業(yè)后賣豬肉這一工作,僅有少部分人持否定態(tài)度。3所高校學(xué)生中,表示可以接受的比例分別為97.57%、91.23%、96%。這意味著,超過九成的大學(xué)生可以接受大學(xué)畢業(yè)后從事賣豬肉這一工作。

  記者手記: 專業(yè)學(xué)歷是背景 不應(yīng)是自我設(shè)限

  或談吐快速利索,或慢條斯理,這些碩士豬肉佬性格各異,但共同點是一種“成熟了”的氣質(zhì)。

  基層鍛煉是他們必修的歷程。時長因人而異,但剛開始的經(jīng)歷如此類似:干最累的活,與最普通的人打交道,經(jīng)常有學(xué)非所用的困惑,現(xiàn)實與預(yù)期差距極大,無成就感造成的心理落差。

  堅持的含義或許可以用“花時間去了解一個企業(yè),一個行業(yè)”的信念來代替。市場部經(jīng)理張曉虎說自己至今沒有跳槽,是因為真正摸透一個企業(yè)和一個行業(yè)需要很長一段時間,而不是一年或幾個月。頻繁跳槽,沒有沉下心去真正了解就匆匆做決定,對成長不利。

  專業(yè)、學(xué)歷是一種背景,卻不能成為一種框架而自我設(shè)限。這是他們共同的看法?!皩I(yè)、學(xué)歷是一塊敲門磚,但來到之后你要盡快忘掉。不同專業(yè)、學(xué)歷的人坐在同一輛車過來,里面可能分了硬座、軟座,硬臥、軟臥。但是用人單位并不在乎你坐什么座位來的,而是你來到之后能給他們帶來什么?!眳羌腋度绱苏f。

  共同的認識還在于4年之后回看自己的研究生身份,無人覺得后悔、遺憾。學(xué)非所用的困惑或許在最初的時候曾經(jīng)出現(xiàn),隨著工作的深入,研究生生涯中的知識積累、所培養(yǎng)的分析問題的思維方式則帶來更多好處。

  人生是一個旅途,沒有人會一直清晰或一直困惑。去經(jīng)歷、去鍛煉、同時還可以選擇,這或許是他們能夠給予正在擇業(yè)的畢業(yè)生的啟示。

  (原標題:碩士豬肉佬: 賣肉5年終敢以真名示人)

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[發(fā)布者:yezi]
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