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藍(lán)翔技校被稱有軍方背景 國(guó)外黑客每天都來(lái)
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發(fā)布時(shí)間:2014-07-26 23:00
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藍(lán)翔技校被稱有軍方背景 國(guó)外黑客每天都來(lái)

圖為連接藍(lán)翔技校兩個(gè)校區(qū)的天橋。

2014年,榮蘭祥一手締造的山東藍(lán)翔高級(jí)技工學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)翔”)成立30周年,較之以往,他顯得更為忙碌。我們談話的地方,正是他的校長(zhǎng)辦公室。在這個(gè)由灰色建筑群所,1000多名教職員工組成的封閉校區(qū)里,這位知天命之年的掌門人由于每天睡眠不過(guò)三四個(gè)小時(shí),眼睛血絲密布。

位于濟(jì)南市天橋區(qū)的藍(lán)翔,同時(shí)有3萬(wàn)多名學(xué)生在這里學(xué)習(xí)60多項(xiàng)工種的職業(yè)技能。就此一些海外媒體曾確信,技能中包括神秘的涉軍技術(shù),甚至還有人說(shuō),這座曾自稱為職?!昂娇漳概灐崩铮嬗腥搜芯亢娇漳概?。榮蘭祥的下屬曾經(jīng)對(duì)外嚴(yán)詞否認(rèn)。仍然擋不住它開(kāi)始與北大、哥大、新東方比肩,變成中國(guó)各年齡層網(wǎng)民津津樂(lè)道的學(xué)校之一。

藍(lán)翔自己公布的合作伙伴中,也有一些令普通人覺(jué)得“神秘”。央企是其穩(wěn)定的用人方,此外,校方公開(kāi)的合作伙伴還包括國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和一些軍隊(duì)分支。

同時(shí),30年劇烈的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,人們對(duì)視聽(tīng)習(xí)慣也隨技術(shù)演變,藍(lán)翔長(zhǎng)期保持著明星出演,加配音激昂的廣告片形態(tài)。在這所“不太改變”的培訓(xùn)學(xué)校之外,榮蘭祥和家人還開(kāi)辦過(guò)至少三所培訓(xùn)學(xué)校,本世紀(jì)以來(lái)他們已經(jīng)在試驗(yàn)多元經(jīng)營(yíng),還開(kāi)辦了一家機(jī)械品公司、一家工程建設(shè)公司、一家地產(chǎn)公司、一家廣告公司和三家珠寶公司。榮的女兒和她母親還曾出現(xiàn)在一部赴海外參展電影投資人名單里。

榮蘭祥仍然是職校諸多細(xì)節(jié)的決定人。7月24日,有一家機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備拍攝一個(gè)他個(gè)人成功經(jīng)歷的紀(jì)錄片,校長(zhǎng)榮蘭翔別上耳麥,他被要求站在校園的各處說(shuō)介紹詞,通常都是滿頭大汗,旁邊的干部有時(shí)候會(huì)遞上一包紙巾,讓他擦擦汗。

中高層干部們都喜歡先從校園的樹(shù)木聊起,這些樹(shù)是歷屆的學(xué)生栽種的,包括核桃樹(shù)、柿子樹(shù)以及操場(chǎng)邊的葡萄都已結(jié)果實(shí),壓低枝頭。藍(lán)翔學(xué)生動(dòng)手技能幾乎無(wú)處不在。藍(lán)翔人事處的趙主任介紹,連接西、東校區(qū)與東、南校區(qū)的兩架高架橋,也均是由電焊專業(yè)的學(xué)生親手焊接。

“交給部隊(duì)以后,才做大做強(qiáng)”

在1984年之前,河南虞城縣農(nóng)民榮蘭祥已踏足北京和石家莊。他在北京學(xué)習(xí)了油漆技術(shù)和沙發(fā)制作技術(shù),雖然自己“沙發(fā)做得不怎么好”,他已經(jīng)敢開(kāi)辦培訓(xùn)學(xué)校。

這一年,他輾轉(zhuǎn)到山東省濟(jì)南市,準(zhǔn)備開(kāi)辦油漆技術(shù)和沙發(fā)制作技術(shù)培訓(xùn)班。中央放活投資帶動(dòng)了城市用工。在濟(jì)南市五十七中,藍(lán)翔的前身即天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成立,不到20歲的榮蘭祥租了學(xué)校的十幾間教室,專業(yè)只有3個(gè):油漆與沙發(fā)制作技術(shù),縫紉,以及美容美發(fā)。學(xué)生一度達(dá)到了幾百人,報(bào)名的多是農(nóng)民,“剛開(kāi)始是很艱難的,那時(shí)候培訓(xùn)費(fèi)是百十來(lái)塊錢,有時(shí)候一天就能收一兩個(gè)班的學(xué)生,一個(gè)班有五六十個(gè)人?!睒s蘭祥回憶,當(dāng)時(shí)搞民辦教育的人很多,學(xué)校也很多,濟(jì)南至少有上千家,有修手表的、修收音機(jī)的,大的學(xué)校也有兩三百人。

再往后,這所天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)到了濟(jì)南寶華街,多加了一個(gè)專業(yè),即摩托車培訓(xùn)班,一個(gè)當(dāng)時(shí)很時(shí)髦的專業(yè),學(xué)生多了,增加為上千人。“那時(shí)是改革開(kāi)放初期,需要學(xué)職業(yè)技能的人非常多,很多是農(nóng)民。那個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)比現(xiàn)在要容易得多?!睒s說(shuō)。

1989年左右,是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),彼時(shí),恰逢部隊(duì)搞“三產(chǎn)”熱潮。在榮蘭祥的印象中,約在1989年,天橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校被部隊(duì)收購(gòu),他由學(xué)校的法定代表人變更為學(xué)校的實(shí)際管理者,“當(dāng)時(shí)學(xué)校就交給部隊(duì)了,法定代表人是部隊(duì)的一位分管后勤的副局長(zhǎng),我就不是法人(代表)了?!?/P>

在榮蘭祥看來(lái),被部隊(duì)收購(gòu),是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)很重要的機(jī)遇,“交給部隊(duì)以后,我們才逐步做大、做強(qiáng)。一個(gè)是,學(xué)習(xí)了嚴(yán)格的管理模式和部隊(duì)的作風(fēng);再加上部隊(duì)首長(zhǎng)的關(guān)心,部隊(duì)上也派了人在學(xué)校管理,學(xué)校也給部隊(duì)培養(yǎng)了不少轉(zhuǎn)業(yè)的、退役的士兵。部隊(duì)上有一些舊營(yíng)房,我們?cè)谟?,我們還在外面租了很多房子(用于教學(xué))。”

1997年,中央軍委有文,即部隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要與部隊(duì)脫開(kāi)?!暗珜?shí)際上我們是在2001年到2003年左右才真正跟部隊(duì)脫開(kāi)的,那個(gè)(交接的)時(shí)候還分不太清,我們還在部隊(duì)有租賃關(guān)系,(租舊營(yíng)房)有兩三年。雖然后來(lái)我們就跟部隊(duì)脫開(kāi)了,但是我們走的時(shí)候,還帶了十幾位部隊(duì)的家屬,還有十幾位部隊(duì)的志愿兵,他們?cè)揪褪菍W(xué)校的職工?!睒s蘭祥稱。

目前為止,這十幾位部隊(duì)家屬已基本退休,“我們解決了他們的退休問(wèn)題”,而前述十幾位來(lái)自部隊(duì)的職員均已基本回到各自老家。

“財(cái)務(wù)基本是持平的”

2001年,每年的在校學(xué)生規(guī)模已過(guò)萬(wàn)人,“有一定辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)實(shí)力了”。也在這一年,榮蘭祥在濟(jì)南市藥山腳下買了50畝地,此后建成藍(lán)翔的東院。2002年左右,他買下了近300畝地,建成西院。

2005年左右,他相繼買下北校即工程機(jī)械實(shí)習(xí)基地的300多畝地,南校的300多畝地,以及藍(lán)翔用于免費(fèi)試學(xué)的實(shí)習(xí)工廠的約100畝地。迄今,藍(lán)翔的5個(gè)校區(qū)占地1000余畝,建筑面積40余萬(wàn)平方米。

“跟部隊(duì)脫開(kāi)了以后,我們就可以買地了,搞學(xué)校建設(shè)了。那時(shí)候平均每畝土地的價(jià)格大概是十幾萬(wàn)元,因?yàn)槭墙逃玫兀詻](méi)有出讓金,而我們的幾個(gè)校區(qū)是一塊一塊地做。從2001年開(kāi)始買地,一年(建)一個(gè)校區(qū),五個(gè)校區(qū)用了五六年時(shí)間。”他說(shuō)。

榮蘭祥介紹,藍(lán)翔此時(shí)的收入主要有3個(gè)方面:第一,學(xué)費(fèi),以及國(guó)家財(cái)政對(duì)于每位高級(jí)技工和技師每年都有一塊補(bǔ)助,其中高級(jí)技工每人每年補(bǔ)助3600元,技師是4800元;第二,學(xué)生的加工配件費(fèi);第三,用人單位給學(xué)校的就業(yè)費(fèi)。

“后面的這兩塊收入,是跟其他學(xué)校不同的?!痹谒{(lán)翔,數(shù)控加工專業(yè)、焊工專業(yè)的學(xué)生直接給社會(huì)上加工配件,收入中給學(xué)生40%,有一塊給老師、系主任,剩一塊不太多的給學(xué)校,因此可少投入了一部分實(shí)習(xí)費(fèi)。

此外,用人單位要用我們學(xué)校的學(xué)生,都要提前三個(gè)月到半年“交錢預(yù)訂”,每個(gè)學(xué)生1000元到3000元費(fèi)用不等,這筆錢是要交給學(xué)校的。

實(shí)習(xí)設(shè)備的投入占職業(yè)教育投入的一大部分,實(shí)習(xí)原材料的消耗也較多。比如烹飪專業(yè),學(xué)生一年得實(shí)習(xí)400多道菜,一個(gè)學(xué)生一年光實(shí)習(xí)材料的消耗費(fèi)用就得7000多元。

“我們的財(cái)務(wù)基本是持平的,如果一旦有剩余了,我們就采購(gòu)設(shè)備。我們每年都要進(jìn)行設(shè)備的更新,比如說(shuō)汽修專業(yè),他修的是15年的車,那他出去就修不了現(xiàn)在的車,我們必須得買這兩年生產(chǎn)的車讓學(xué)生修,技術(shù)要和社會(huì)對(duì)接?!?/P>

榮蘭祥并未透露學(xué)校的具體盈利狀況,只表示,“2013年學(xué)校也剩不到一兩千萬(wàn)元,基本就是用給學(xué)校采購(gòu)設(shè)備了?!碑?dāng)年,一份土地出讓記錄顯示,榮蘭祥任法定代表人的地產(chǎn)公司在河南商丘,濟(jì)南軍區(qū)一個(gè)房產(chǎn)管理處土地旁,斥資約1800萬(wàn)元拿下兩塊中小型住宅建設(shè)用地。

“國(guó)外黑客一天來(lái)轉(zhuǎn)悠七八十次”

而在此前一份外媒報(bào)道里,藍(lán)翔不僅被描述成“中國(guó)黑客的搖籃”,也被稱為有“軍方背景”。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者實(shí)地看到,藍(lán)翔有兩個(gè)計(jì)算機(jī)機(jī)房,其中一個(gè)有名是因?yàn)樵?006年,該機(jī)房有1135人同時(shí)操作電腦,從而進(jìn)入一項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。吉尼斯認(rèn)證的標(biāo)簽還印在墻上。

外交部有統(tǒng)一發(fā)言,國(guó)內(nèi)媒體不要炒作這個(gè)事情了?!币惶岬酱耸拢瑯s蘭祥馬上這么說(shuō)。但他也提及,學(xué)校是在1995年左右成立計(jì)算機(jī)專業(yè)的,當(dāng)時(shí)還處于跟部隊(duì)合作辦學(xué)期間,“那時(shí)候部隊(duì)上就有計(jì)算機(jī)的專業(yè)技術(shù),那時(shí)候的計(jì)算機(jī)屏幕跟一面墻那么大?!彼隽艘粋€(gè)手勢(shì),而那時(shí),也有一些民間計(jì)算機(jī)愛(ài)好者報(bào)名學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),但那時(shí)候,這并不是一個(gè)熱門的專業(yè)。

在媒體的相繼報(bào)道后,藍(lán)翔的網(wǎng)站成為國(guó)外的黑客們的靶點(diǎn),這成為榮蘭祥和學(xué)校的煩惱之一,“國(guó)外的黑客一天就來(lái)我們的網(wǎng)站上轉(zhuǎn)悠七八十次,有時(shí)候網(wǎng)站上就什么都沒(méi)了,我們就得重建學(xué)校的網(wǎng)站。”

有關(guān)藍(lán)翔的一項(xiàng)宣傳口號(hào)是,“全國(guó)唯一向部隊(duì)輸送技術(shù)士官的民辦職業(yè)學(xué)?!?。而加之該校之前與部隊(duì)合作辦學(xué)的經(jīng)歷,也成為外界猜想該校有部隊(duì)背景的依據(jù)之一。

7月24日下午,本報(bào)記者在藍(lán)翔南院看到,有幾位身著迷彩服的武警部隊(duì)官兵在該校進(jìn)行為期三個(gè)月的汽修短期培訓(xùn),“上級(jí)來(lái)考察后,決定把我們放在藍(lán)翔培訓(xùn)。部隊(duì)的要求很高,比如說(shuō)我們需要訓(xùn)練無(wú)光情況下拆發(fā)動(dòng)機(jī)等等?!币晃徊辉妇呙能姽僬f(shuō)。

榮蘭祥解釋,這是很正常的事情,因?yàn)閲?guó)家的《兵役法》有明確規(guī)定,軍隊(duì)在民辦院校、公辦院校都可以征收技術(shù)士官、士兵、部隊(duì)干部,根據(jù)部隊(duì)上的需求對(duì)這個(gè)學(xué)校征收軍官、某一項(xiàng)專業(yè)兵種。

“第一種情況是,因?yàn)槲覀兪且凰呒?jí)技工學(xué)校,部隊(duì)上也需要我們這方面的技能人才,部隊(duì)缺少技術(shù)士官就需要在地方院校招,我們的學(xué)生經(jīng)過(guò)選拔后就可以直接在學(xué)校入伍,這要經(jīng)過(guò)篩選和考試,比如部隊(duì)上就需要修發(fā)動(dòng)機(jī)的,讓他們蒙住眼去拆和組裝發(fā)動(dòng)機(jī);還有一種就是,他們本來(lái)就是在部隊(duì)上干著技術(shù)工種的戰(zhàn)士、士官等,他們本身就是研究、學(xué)習(xí)工程機(jī)械的,到現(xiàn)在水電部隊(duì)、武警部隊(duì)還有很多人在我們學(xué)校培訓(xùn)?!彼f(shuō)。

此外,本報(bào)記者了解到,目前藍(lán)翔還有一批“自謀職業(yè)”的轉(zhuǎn)業(yè)軍官擔(dān)任教師,“‘自謀職業(yè)’的軍官,在我們學(xué)校副營(yíng)、正團(tuán)級(jí)的也有很多,有上百人吧。他們不要房子,就是學(xué)校給他們發(fā)工資。他們的技術(shù)也都很好?!睒s蘭祥說(shuō)。他還介紹,藍(lán)翔也是濟(jì)南警備區(qū)的民兵營(yíng)和女民兵連的訓(xùn)練基地,“每年他們都在我們這里訓(xùn)練?!?/P>

“一個(gè)學(xué)校不能采用兩個(gè)制度”

藍(lán)翔管理讓一些人覺(jué)得嚴(yán)厲。新生進(jìn)校后,大約需要軍訓(xùn)半個(gè)月。榮蘭祥認(rèn)為,這是讓社會(huì)上的學(xué)生在入學(xué)后,“進(jìn)入一個(gè)正規(guī)的節(jié)奏。”而每天清晨6點(diǎn)10分,全校的學(xué)生都會(huì)以班級(jí)為單位跑操。這也是當(dāng)年藍(lán)翔與部隊(duì)合作辦學(xué)延續(xù)下來(lái)的,“一大早,就把他們拉起來(lái)?!睒s蘭祥認(rèn)為提升士氣很有必要。

并且,在每天清晨7點(diǎn)半左右,學(xué)校都會(huì)開(kāi)一次全校教職員工的晨會(huì),通常二十分鐘就結(jié)束。榮蘭祥通常會(huì)簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)前一天的工作以及安排當(dāng)天的工作,“該批評(píng)的批評(píng),該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)”。近年來(lái),這項(xiàng)工作也常由該校其他副校長(zhǎng)主持。

而在藍(lán)翔南院接待大廳的一樓一側(cè),有一個(gè)監(jiān)控室,大大小小的電子屏幕布滿了整面墻,藍(lán)翔副校長(zhǎng)曹金棟告訴本報(bào)記者,所有的教室、圖書館、餐廳以及公共空間都安裝了攝像頭,與接待大廳一側(cè)的電子屏幕連接,學(xué)校督導(dǎo)處的老師可以通過(guò)這些電子屏幕隨時(shí)評(píng)估和抽查正在上課的老師和學(xué)生們的課堂情況,“這樣才能保證教學(xué)質(zhì)量”。

30年間,榮蘭祥制定的管理模式,讓每位教職員工的工作量可以精確到以天來(lái)計(jì)算,“日工作量”這一制度已在學(xué)校試行,這種被有些人認(rèn)為幾乎不近乎人情的管理模式,雖有爭(zhēng)議,卻保證了這座“機(jī)器”以其精確的方式運(yùn)轉(zhuǎn),讓所有人都在高效運(yùn)轉(zhuǎn),頗有些像苦行僧。

這當(dāng)然也包括榮蘭祥自己,他就住在學(xué)校,除了睡覺(jué)的時(shí)間以外,他幾乎全部的時(shí)間都用在工作中。他的辦公室掛了幾幅書法家寫就的字畫,但前來(lái)采訪的記者們喜歡問(wèn)詢他的愛(ài)好,他總是說(shuō),沒(méi)什么愛(ài)好。

每天下午晚飯后,都有一溜兒的學(xué)生徘徊在校門處,眼巴巴地瞅著校門外,但守門的師傅很難網(wǎng)開(kāi)情面,通常學(xué)生們?cè)诿恐艿亩Y拜天,才有可能出校門。

藍(lán)翔的這種“封閉式教學(xué)、準(zhǔn)軍事化管理”治校方式,面臨了一些指責(zé),但榮蘭祥并不覺(jué)得這有何不妥,“我很認(rèn)可嚴(yán)格的部隊(duì)的管理方式,部隊(duì)的管理方式有很多值得學(xué)習(xí)的,我們的學(xué)生不是放養(yǎng)式管理。部隊(duì)為什么出事少?就是他們每個(gè)小時(shí)要做什么事情都是很清晰的,比如,這個(gè)20分鐘就是洗臉?biāo)⒀赖臅r(shí)間,晚上的時(shí)間就是看電影的時(shí)間……那你就沒(méi)有出去搗蛋的時(shí)間。我們管理這么嚴(yán)格,學(xué)校要花費(fèi)很多人力、物力,這樣的管理其實(shí)最受益的是學(xué)生和家長(zhǎng),最費(fèi)事的是老師和學(xué)校。這樣訓(xùn)練出來(lái)的孩子,還是能吃苦的?!?/P>

“一個(gè)單位能不能做好,一把手很關(guān)鍵。制度就是制度。一個(gè)學(xué)校不能采用兩個(gè)制度,大家就都是一樣的。”他給記者搬來(lái)了厚厚4大本關(guān)于學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章的書。

此外,各個(gè)教學(xué)樓都懸掛著《教職工思想品德及行為規(guī)范》,其中第七條為,“教職工不得接受學(xué)生或其家長(zhǎng)、親屬的吃請(qǐng)或禮物(包括吸一支煙)”;第十八條規(guī)定,“教職工在勞動(dòng)合同期內(nèi)及合同終止、解除后的二年內(nèi),不得泄露學(xué)校的商業(yè)秘密?!?;第二十七條為,“不準(zhǔn)與在校學(xué)生談戀愛(ài)”。

“廣告語(yǔ)、廣告畫面不要經(jīng)常換”

來(lái)自山東聊城市冠縣的王照波在藍(lán)翔念了兩年半的汽修班,3個(gè)月以后,這個(gè)21歲的小伙子就要畢業(yè)。王的父母已在青島打工多年,他是家中的獨(dú)生子。2008年,他曾跟著父親在青島一個(gè)加工冰凍魚的店里打工,三文魚、比目魚在經(jīng)過(guò)他一雙靈巧的雙手的去刺、切片處理后,遠(yuǎn)銷海外。但他覺(jué)得這份每天持續(xù)11個(gè)小時(shí)的工作“沒(méi)技術(shù),對(duì)身體也不好”,那時(shí)候電視上幾乎天天在播藍(lán)翔的廣告,舅舅帶著他報(bào)了名,之所以報(bào)名學(xué)汽修是因?yàn)?,他覺(jué)得,“工資以后會(huì)比較高,可以維持家里(用度)?!?/P>

王照波不會(huì)再回到農(nóng)村,雖然他略懂農(nóng)活,“那里沒(méi)事干”,這個(gè)頭發(fā)有點(diǎn)卷的小伙子說(shuō)。他的最大夢(mèng)想是,“畢業(yè)后給人打幾年工,然后回到老家開(kāi)個(gè)汽修小店。”他所在的班級(jí)共62人,基本上都是初高中畢業(yè)生,清一色男生,90%的人來(lái)自農(nóng)村,開(kāi)間小店也是這些平均年齡在19歲至24歲之間的學(xué)生的夢(mèng)想,他們中間許多人也是通過(guò)廣告才知道藍(lán)翔的。

而榮蘭祥是一個(gè)非常注重學(xué)校形象宣傳的人。據(jù)他介紹,目前藍(lán)翔大約有80%的學(xué)生都來(lái)自農(nóng)村。

在天橋職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦之初,他就在電線桿子上貼過(guò)學(xué)校的廣告。后來(lái)開(kāi)始在廣播電臺(tái)做藍(lán)翔的形象廣告,“一直到1990年之前,農(nóng)村電視都很少,農(nóng)民基本聽(tīng)廣播。我們重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)的就是農(nóng)民。當(dāng)時(shí)山東的地盤上就一個(gè)山東人民廣播電臺(tái),我們就和山東人民廣播電臺(tái)合作了30年,那個(gè)時(shí)候播的廣告沒(méi)廣告詞,就是把天橋職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的名字和五十七中的這個(gè)地址念一下,那時(shí)候也沒(méi)有電話。宣傳效果很好。”

而從1990年開(kāi)始,藍(lán)翔就在電視上做廣告?!伴_(kāi)始是在山東電視臺(tái)做。我認(rèn)為,廣告只是叫大家知道,廣而告之,廣告語(yǔ)、廣告畫面不要經(jīng)常換。”他說(shuō)。

而各個(gè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校請(qǐng)明星作為代言并不鮮見(jiàn),比如北方汽車專修學(xué)校請(qǐng)了成龍做代言人,而在2000年以后,藍(lán)翔請(qǐng)的代言人是唐國(guó)強(qiáng)?!巴诰驒C(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)?中國(guó)山東找藍(lán)翔。”這句廣告語(yǔ)常常占據(jù)電視屏幕,循環(huán)播放。

榮蘭祥則有一套自己的廣告經(jīng),他認(rèn)為,藍(lán)翔找唐國(guó)強(qiáng)做代言人,是看重了唐的穩(wěn)重與可信度,“唐國(guó)強(qiáng)這個(gè)形象非常正面,他演過(guò)毛澤東、諸葛亮,都是正面人物?!彼榻B,目前平均每年藍(lán)翔要在廣告上投入約兩三千萬(wàn)元的費(fèi)用。

而目前,學(xué)校的生源地也在發(fā)生變化。他稱,在上世紀(jì)八九年代,80%到90%的生源都來(lái)自山東省,“后來(lái)慢慢擴(kuò)大到了全國(guó),目前山東省的生源占30%左右?!?/P>

“不成立省外分校,也不會(huì)上市”

不久前的6月23日至6月24日,北京召開(kāi)了的一次全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議。30年來(lái)國(guó)務(wù)院第三次召開(kāi)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議,國(guó)家主席習(xí)近平和總理李克強(qiáng)就職業(yè)教育問(wèn)題發(fā)表了言論,力促對(duì)落后的職業(yè)學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)重大改革。

總理李克強(qiáng)說(shuō),職業(yè)教育大有可為,也應(yīng)當(dāng)大有作為,讓千千萬(wàn)萬(wàn)擁有較強(qiáng)動(dòng)手和服務(wù)能力的人才進(jìn)入勞動(dòng)大軍,使“中國(guó)制造”更多走向“優(yōu)質(zhì)制造”、“精品制造”。

包括榮蘭祥在內(nèi)的很多藍(lán)翔的中高層管理層,都幾乎能背出總理的上述字句。“這是一個(gè)里程碑。”藍(lán)翔副校長(zhǎng)曹金棟說(shuō)。

一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)目前有1.36萬(wàn)所職業(yè)院校,為勞動(dòng)密集型行業(yè)提供了大部分勞動(dòng)者。但是,與急劇擴(kuò)招的大學(xué)相比,主要教授實(shí)用性技術(shù)的職業(yè)教育狀況堪憂。在由南至北的中國(guó)工廠里,缺少熟練而專業(yè)的工人帶來(lái)的焦灼情緒,清晰地寫在工廠老板們的臉上。

從事職業(yè)教育的30年間,榮蘭祥見(jiàn)證了不少職業(yè)技術(shù)院校的發(fā)展和衰亡,生源一直是一個(gè)重要的擔(dān)憂所在。

技校學(xué)生需要一次性交完所有學(xué)期的學(xué)費(fèi)。比如,汽修專業(yè)學(xué)兩年半的學(xué)生學(xué)費(fèi)是3萬(wàn)多,通常需要在入學(xué)的3個(gè)月內(nèi)交清。榮蘭祥目前思考的一件事,是如何減少學(xué)生因這種繳費(fèi)方式退學(xué)。他最近提出的一項(xiàng)已經(jīng)過(guò)校委會(huì)通過(guò)的新制度是“百人幫鄰組”,即如果一名學(xué)生退學(xué),其所造成的損失主要由班主任和系主任承擔(dān),而該百人小組的其余98位教職員工則分?jǐn)傆嘞碌牟糠帧?/P>

雖然這項(xiàng)制度還沒(méi)有寫入“4大本”當(dāng)中,但已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行。

“教育體制改革把職業(yè)教育都改成了學(xué)歷教育了,現(xiàn)在95%的人都去上學(xué)歷教育了,都想坐辦公室、考公務(wù)員(),這樣的情況下,技工教育生源很緊缺。咱們這個(gè)學(xué)校生源市場(chǎng)還是不錯(cuò)的,但其他那些國(guó)辦民辦的技工學(xué)校和短期培訓(xùn)的學(xué)校,家家都缺生,好多都辦垮了,辦沒(méi)了?!?/P>

“職業(yè)教育就是就業(yè)教育?!边@是榮常掛在嘴邊的一句話。藍(lán)翔的專業(yè)也是隨同就業(yè)情況調(diào)整的,比如1995年,學(xué)校就取消了學(xué)校專業(yè)的鼻祖,即油漆和沙發(fā)制作專業(yè)。“第一,就業(yè)是我們唯一的指標(biāo),就業(yè)不好的,工資不好的,我們就把這個(gè)專業(yè)砍掉了。第二是,出去能不能高工資體面就業(yè)這個(gè)問(wèn)題,我們跟國(guó)字開(kāi)頭的學(xué)校不一樣。”他說(shuō)。

師資是另一個(gè)重要議題,榮也深知團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要性,“外面的學(xué)校都喜歡在我們這里挖人。我們有些老師心理上覺(jué)得這份工作不是鐵飯碗,他也不是股東……現(xiàn)在這也是個(gè)問(wèn)題,這是民營(yíng)企業(yè)的大困難,也是每個(gè)企業(yè)家最頭疼的事情?!?/P>

未來(lái)的藍(lán)翔會(huì)向何處去?目前,藍(lán)翔正在山東籌建兩所職業(yè)學(xué)院和現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的新校區(qū)。7月24日中午,榮蘭祥看到記者轉(zhuǎn)發(fā)新東方與ATA成立合資公司投資在線職教的新聞,依然淡定地吃著中飯,不予置評(píng)。

榮蘭祥構(gòu)想,藍(lán)翔在未來(lái)既不會(huì)到山東以外成立分校,也不會(huì)上市,“2000年以后,就有國(guó)外投資公司來(lái)找我們,他們看得很遠(yuǎn),也很準(zhǔn)。我們都不準(zhǔn)他進(jìn)來(lái)。人家是利益最大化,要分紅;你不給人家分紅,人家就不愿意。接受人家的資金,你就會(huì)受制于人。人家投一兩億進(jìn)來(lái),那你可退不出去了,如果你的股權(quán)被稀釋了,學(xué)校的質(zhì)量和運(yùn)行就難以保障。”

“但是,每次他們來(lái),我都親自出面跟他們談,因?yàn)槟阋浪麄兊哪康氖鞘裁?,你才能知道他們更深的想法?!睒s蘭祥說(shuō)。(許冰清對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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