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近日網(wǎng)絡盛傳國內CG制作與培訓龍頭企業(yè)水晶石陷入破產危機，水晶石董事長盧正剛發(fā)文回應，稱是“北京水晶石改制，把大公司拆小，私有化，解決長期來發(fā)展遇到的天花板問題”。

盧正剛在回應里表示“是因公司已經十八年了，確實在不同階段會成立不同的分子公司，有些是業(yè)務需要，有些是應一些地方政府的要求設立”，而此次拆分公司，讓高管和中層、基層負責不同的子公司或工作室主要是要解決內部官兒太多的問題。

而對于微信中疑似水晶石員工發(fā)布的不滿言論，和此前有文章提到被的部分員工陸續(xù)收到書面通知，被告知"所在的部門因業(yè)務不飽和以及部門結構調整的原因進行重組，部門已不再保留其目前的工作崗位"，盧正剛承認確實有一部分人被待崗“因各部門要面對新的獨立核算方式，在整體經濟環(huán)境不好的情況下，壓縮了編制，而有些同事趕上項目儲備不夠的空檔期，一時沒有活兒，而主動或被動地待崗?！?/P>

做為一家曾經為奧運會提供圖像設計服務的CG龍頭，水晶石曾經擁有全世界3000名員工，并于2003年建立了自己的水晶石教育品牌，培養(yǎng)中國新一代的CG人才?？焖俚陌l(fā)展、膨脹，相應的管理卻沒有跟上，只留下一堆解決不了的爛尾項目、因管理疏失而出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象、因規(guī)模擴張而造成的企業(yè)文化稀釋。然而核心的問題還是出在企業(yè)領導者身上，曾經在巔峰的企業(yè)被自己以往的成就打敗，不能居安思危、未雨綢繆，發(fā)展自我優(yōu)勢及時轉型，“一艘昔日看起來無比龐大的戰(zhàn)艦，終于不出許多人意料的被吃空了。”

據(jù)了解，雖然現(xiàn)在的私有化、項目組的改制還沒有影響到水晶石教育學院。