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　　第八章 教師隊(duì)伍建設(shè)

　　堅(jiān)持以德為先、能力為主，建立健全教師隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升教師綜合素養(yǎng)，著力構(gòu)建高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍，培養(yǎng)、造就一大批名師、名校長(zhǎng)，為全面推進(jìn)首都教育現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才支持。

　　(二十八)建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

　　堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。完善教師職業(yè)道德教育、考核、監(jiān)督機(jī)制，將師德教育列為教師繼續(xù)教育的必修內(nèi)容，將師德表現(xiàn)作為考核、聘任(聘用)和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容，并接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議。繼續(xù)開(kāi)展“北京市優(yōu)秀人民教師”評(píng)選，表彰樹(shù)立一批道德高尚、行為示范的教師典型。

　　(二十九)建立健全教師專業(yè)能力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

　　提升中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展水平。研究制定教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，明確階段性目標(biāo)。構(gòu)建開(kāi)放的中小學(xué)教師教育體系，實(shí)現(xiàn)教師來(lái)源多元化。通過(guò)創(chuàng)新教育碩士、教育博士的招生培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步提高中小學(xué)教師的學(xué)歷層次。實(shí)施“農(nóng)村教師素質(zhì)提升計(jì)劃”，為農(nóng)村學(xué)校培養(yǎng)用得上、留得住的教師。

　　提高職業(yè)學(xué)校教師的專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐能力。調(diào)整職業(yè)學(xué)校教師結(jié)構(gòu)，提高“雙師型”教師比例，完善從行業(yè)、企業(yè)引進(jìn)或聘請(qǐng)師資機(jī)制。探索職業(yè)學(xué)校教師培養(yǎng)的多種途徑，落實(shí)職業(yè)學(xué)校教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度。定期選派骨干教師赴職業(yè)教育發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)修，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，拓寬國(guó)際視野。

　　推進(jìn)高校高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有國(guó)際影響的學(xué)科領(lǐng)軍人才。通過(guò)跨學(xué)校、跨學(xué)科合作等多種途徑，搭建協(xié)作平臺(tái)，形成一批聯(lián)合攻關(guān)、勇于創(chuàng)新的研究團(tuán)隊(duì)，提升學(xué)科建設(shè)水平和科研能力。

　　加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。構(gòu)建市級(jí)負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)、區(qū)縣或高校實(shí)施全員培訓(xùn)，分層分崗、研訓(xùn)結(jié)合的教師培訓(xùn)體系，建立教師帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地和課程建設(shè)，切實(shí)提高教師培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性。實(shí)施“優(yōu)秀中青年骨干教師發(fā)展計(jì)劃” 和“萬(wàn)名教師境外培訓(xùn)計(jì)劃”，加強(qiáng)中青年骨干教師境外培訓(xùn)。更新教育觀念，提高教育教學(xué)能力。

　　(三十)建立提高教師地位和待遇的保障機(jī)制

　　提高教師的社會(huì)地位，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，關(guān)心教師身心健康，增強(qiáng)教師職業(yè)的吸引力。依法保障教師工資水平，落實(shí)教師績(jī)效工資制度。研究制定教師住房保障政策，建設(shè)專家公寓和青年教師公寓。對(duì)農(nóng)村教師的工資、職務(wù)(職稱)等實(shí)行傾斜政策，完善津貼補(bǔ)貼制度，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍。對(duì)在遠(yuǎn)郊區(qū)縣農(nóng)村地區(qū)長(zhǎng)期從教及貢獻(xiàn)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)民辦學(xué)校教師職務(wù)(職稱)評(píng)定制度。

　　(三十一)建立和完善教育人事管理制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行教師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把好教師入口關(guān)。建立教師資格證書(shū)定期登記制度。完善教師考評(píng)體系和退出機(jī)制。實(shí)行統(tǒng)一的中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的職務(wù)(職稱)系列。各區(qū)縣教育行政部門要履行中小學(xué)教師的招聘錄用、職務(wù)(職稱)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)和考核等管理職能，積極促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師資源的合理配置和流動(dòng)。實(shí)施幼兒園教師配備標(biāo)準(zhǔn)及高等學(xué)校編制標(biāo)準(zhǔn)。建立校長(zhǎng)任職資格制度和職級(jí)制度，促進(jìn)校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展和合理流動(dòng)。探索名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)機(jī)制，為教育家辦學(xué)、教學(xué)創(chuàng)設(shè)條件。